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安全文明施工管理流程 安全文明施工管理流程 流程概述 流程目的及适用范围 流程目的 通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率。以及改善施工作业现场形象及环境。 适用范围 施工过程的工程安全文明施工管理和控制。 定义 无 无 流程关系 流程等级 母流程 子流程 关联流程 二级流程 《工程管理流程》 无 无 责任部门 部门名称 本流程中承担的主要职责 主办 部门 工程管理部 负责对监理单位进行过程监视和测量； 负责及时向公司通报不可预见之安全事故并获取有利于公司的证据。 配合 部门 监理公司 负责对施工单位实施现场安全及文明施工管理活动进行过程监视及测量； 符合要求的活动发出整改通知，并归整改结果进行验证； 报告现场出现的不可预见之安全事故。 总承包商 负责按照政府当局有关法律、法规及合同要求实施现场安全文明施工，保证安全生产； 负责编制并提交安全文明施工管理措施； 出现不可预见的质量事故时应立即处理并知会监理单位及工程管理部。 决策 部门 输入及输出 流程输入文件 流程输出文件 流程图 流程操作指引 编制并提交安全文明施工管理措施 施工总承包商负责针对本工程具体特点及要求，编制并提交专项安全文明施工管理措施，也可合并到施工组织设计中； 监理单位负责应对承包方编制的安全文明施工管理措施进行审核，审核合格后，报工程管理部备案。 措施执行 总承包商负责按照已审核通过的安全文明施工管理措施施工； 监理单位负责： 现场巡视、安全资料检查工作； 对施工单位实施现场安全及文明施工管理活动进行过程监视及测量。 监理单位负责判断，在必要时组织召开定期安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时协调配合处理，工程管理部应参加专题会议； 监理单位如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为，则书面通知承包商限期整改，总承包商负责整改，并当整改完成后报监理单位，监理单位负责验证，并当通过后报工程管理部备案。 安全事故处理 当现场出现不可预见的安全事故时，承包商负责立即进行处理，同时向监理单位及工程管理部汇报，监理单位及工程管理部协助承包商，并现场获取有利于公司的证据： 承包商负责报审《工程事故报告》及《事故处理方案报审表》； 工程管理部负责通知工程主管副总、综合管理部。 工程管理部应在事故发生后判断事故发生的原因、责任归属及采取一系列相应解决措施： 将事故处理情况报工程主管副总并抄送综合管理部； 如是我方责任，由综合管理部组织调查并进行处理。 监理单位负责验证承包商处理结果，并将验证结果报工程管理部备案。 多彩贵州城 安全文明施工管理流程 第 2页共6页 安全文明 施工措施 资料归档备 案 计划管理部 工程管理部 监理单位 决策部门 表单 总包单位 监理审批通 过 根据审批通 过的方案施 工 备案 通报监理 组织会议， 提出解决方 案 《 安全文明施工措施 》 《工程事故报告》 《事故处理方案报审 表》 监督总包单 位施工 发现安全隐患？ 正常施工 根据解决方 案正常施工 安全事故？ 处理事故 通报工程管 理部 正常施工 通报计划管理 部或处理事故 通报工程管 理部副总 判断责任单 位，处理事 故 处理结果通报 计划管理部或 处理事故 处理结果通 报工程管理 部副总 监督处理情 况 现场处理事 故