高投司工程管理规章制度119页.docVIP

高等级公路建设建设有限公司 工程管理规章制度 (修订本) 序 管理是企业发展永恒的主题。2004年是高投司确立的管理年，而工程管理是高投公司管理工作的重中之重。为了严格执行国家基本建设程序，健全监督制约机制，逐步形成符合重庆高等级公路建设实际、运转协调高效权责一致、科学合理的工程管理规章制度，高投公司本着“以人为本、与时俱进”的基本思路，坚持“原则不变，制度完善，程序改进，加快流转，提高效率”的原则，广泛借鉴先进管理经验，充分听取工程参建各方的意见和建议召开工程管理研讨会议，对高投公司2003年6月制定的《工程管理规章制度》进行了修改和完善。此次修订的内容涉及工程前期工作工程变更管理、计量支付和工程建设目标管理等8个方面，修订后的《工程管理规章制度》程序更加规范合理，责任更加明确，可操作性更强，流转更快，效果更高，请有关单位和人员认真学习、严格执行修订后的《工程管理规章制度》，切实履行职责，强化工程管理，优质高效完成县际联网公路建设任务。同时，真诚欢迎对高投司现有的的工程管理制度提出宝贵建议和意见，以便我们不断总结、修改和完善，不断创新管理方法，不断提高管理水平，为建设长江上游交通枢纽努力奋斗！ 目 录 工程管理组织机构及管理制度纲要 办事程序指南（工程部分） 勘察、设计项目工作组织和管理办法 工程项目招标工作组织和管理办法 合理化建议工作组织和管理办法 计划统计工作