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财务案例分析小抄 案例一：华南石油化工股份有限公司治理结构 一、名词解释 1.独立董事：上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并 与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的 关系的董事。独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。 2.关联交易：是指在关联方之间发生的转移资源或业务的事项，而不论是否 收取价款项。 3.类别股东：指因认购股份时间、价格不同，认购者身份不同，交易场所不 同，而在流通性、价格、权利及义务上有所不同的股份。类别股东就是指持 有类别股份（普通股、优先股、后配股、议决权股和无议决权股）的股东。 4.薪酬计划：指制订多种工资计划以反映公司的特定薪酬方针、适合的规则 和标准以及计算规划，制订全面的工资指导方案并贯彻执行。薪酬计划可以 包括个人的或全体的工资变动以及长期的激励分配方案。薪酬计划使组织结 构中各项职位的相对价值与实付薪酬相对应，使其具有一定的内在公平性、 合理性及可调整性。 二、理论分析 1.该公司采取何种组织形式？与传统的直线职能式结构相比有何差异，该模 式下股东大会、董事会的财务分层管理作用是如何体现的？ 答：该公司是公司制法人治理结构，在这种科层体系中，作为两极的财产所 有权与经营管理权， 在治理结构中是分离的， 而作为这两极之间的法人产权， 它直接接受所有权的约束（即股东委托、由董事会代