台湾社会企业的发展经验.docVIP

  • 25
  • 0
  • 约2.61万字
  • 约 23页
  • 2017-09-18 发布于江苏
  • 举报
台湾社会企业的发展经验 郑胜分 王致雅 【摘要】为检视台湾社会企业发展轨迹及兴起因素,透过文献检视法与研究者多年经验观察进行综合分析法,并选取代表个案做为研究对象,以解读台湾发展历程、影响与预测未来可能走向。社会企业是欧美第三部门的重要发展趋势,并从强调融合经济与社会两项指标之双重底线观点,但为能解决弱势失业结构性困境,并响应环境与财政永续的需求,故尝试透过跨部门合作,以解决日益严峻的跨界需求,爰欧美社会企业逐渐三重底线建构。台湾近十年来社会企业的发展历程亦从双重迈向三重底线的发展,然为因应在地环境、法令规章与观念民情,因而开展出台湾本身的实践经验。是以,本文之目的在于解析台湾社会企业发展经验,故首先分析欧美社会企业发展之趋势,以厘清台湾社会企业兴起之背景,其次,检视台湾社会企业发展的重要趋势与内涵,再者,检视三重底线对于台湾社会企业发展之影响,最后,从部门介入与理论两个层面,提出社会企业未来发展之建议,以供两岸三地参考借镜。 【关键词】社会企业、三重底线、公共政策、环境 一、前言 为解决日益增多的弱势族群失业问题,并弥平非营利组织财政缺口,社会企业(Social Enterprise,以下内文简称SE)成为欧美非营利组织发展新趋势(OECD, 1999)。检视欧美文献,常采取双重底线(double-bottom line)观点,将SE视为融合经济与社会两项指针之混合组织(

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档