整体薪酬回报全解读.docVIP

整体薪酬回报 整体薪酬回报是一种微观上对企业发展、宏观上对社会经济关系都有着积极促进作用的人力资源管理模式。它更深层次地反映了公司如何才能吸引；激励、留用人才，如何才能得到公司发展所需要的员工表现，并且如何对那些取得优异成绩的员工进行奖励。 该方案以更宽阔的视野来看待公司所能为员工提供的一切以及员工期望从公司得到的一切，体现了公司高层管理人员的管理思维方式的根本性变化。 一 整体薪酬回报的具体内容 1．基础财务酬劳 包括基本工资、现金津贴、奖励以及公司股权等，这是整体回报中最基础的组成部分。 2．津贴财务酬劳 包括健康和福利提供、带薪休假、额外补贴、退休计划以及个人赏识。 3．薪酬回报的工作内容 这与工作者自身的质量挂钩，包括工作提供的多样性、挑战性、重要性内容及意义，有的还包括了员工工作表现的反馈和影响。 4．职业生涯设计 包括个人成长机会、能力提高、组织团队进步以及雇佣关系的稳定安全等。 5．员工与公司的从属关系 这是指员工对公司产生的归属感，它不但可以使员工所服务的公司自身享有的良好声誉，还可以使员工与员工、员工与团队之间形成良好的氛围。 二 整体薪酬回报的制定要点 l．根据人们不同层次的需求设计方案 马斯洛需求论认为，人有多种需求，例如： 1 追求发展和进步的机会的“自我需求”。 2