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如何建立绩效 管理体系 ;;课 前 语;课 前 语;课 前 语;课 前 语;课 前 语;绩效管理体系的认识;; 1.职务分析和岗位评价 2.绩效考核 3.薪酬分配和设计 ;绩效管理的作用有哪些？;什么是绩效管理体系？;高效的绩效管理体系的特点;绩效管理体系建立的理念;惠普公司;绩效管理体系的建立;;为什么公司不能成功执行战略？ ;;使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距;;使命 我们存在的理由;;24;;26;平衡记分卡经历的阶段;;;30;;32;图2;绩效指标的特点和原则;35;;37;38;39;40;41;42;43;Thank You !