陈景华库存控制.DOCVIP

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。(开始很难，过程很难，结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)? 【陈景华】库存控制 【陈景华】库存控制讲座内容简介：库存如同quot;糖尿病quot;！一边是越来越多的库存积压，一边是越来越严重的物料短缺，不断失信于客户…1、我们为什么有巨大的库存（资金）压力？2、如何在减少库存的同时，保证及时供货、出货？3、生产与库存控制的关键流程控制点是什么？4、如何实现quot;零库存quot;？5、为什么我们一方面拥有大量库存，一方面却因物料短缺而停线…………本课程针对以上问题结合实践案例做了详细的讲解，为企业解决库存中的诸多问题提供了更多的策略和方法。使企业库存管理提高效率，节约更多的成本。 学习要点：1．三种存量分析及计算方法2．存量管制的四个核心3．企业如何实现quot;零库存quot;4．存量管制ABC分析法5．物料的ABC划分方法6．库存的产生浪费的原因及控制方法7．分析物料短缺的方法8．呆料预防八对策 亿万网络商学院