安全措施费用的计划与项目明细表.docVIP

安全措施费用计划书及项目 明 细 表 编制人： 审核人： 审批人： 工程名称：兰州新区方家坡 （棚改）安置房项目（三标段） 编制单位：国基建设集团有限公司 编制日期： 2016 年 5 月 28 日 精选 安全措施费用计划及落实证明 一、安全管理目标 杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故，控制轻伤事故在 2‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标。 二、安全保证体系 为了做到安全施工， 本工程在项目经理的直接领导下， 成立安全防护管理小组， 具体领导和负责本工地的安全工作。 安全管理体系见下图示。 项目部安全管理体系图 公司 项目经理 项目安全经理 项目安全员 材料员 技术员 各专业 各专业分包专职安全员 各专业分包班组 精选 三、安全管理制度 施工现场安全管理制度 1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》 。 2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通，材料构件应堆放整齐。 3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。 4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施。 5）电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作。 6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场 必须戴好安全帽， 严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班， 小孩不准进入现场。 7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。 四、安全责任制度 根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施， 总、分包之间必须签订安全生产协议书。 1）项目经理：对整个工程施工安全总负责。 2）施工总负责：负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路 精选 五大部分安全技术措施的编制和审核； 安全技术的交底和安全技术教育工作。 3）项目施工员：负责分管辖施工范围的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。 4）专职安全员：负责安全管理和监督检查。 5）安全组织体制必须与生产体制相一致，是保证安全生产必不可少的部分。各专业人员有岗位的安全职责， 这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。 五、安全教育制度 1）在本工程项目经理部范围内广泛深入地开展安全生产宣传教育培训活动，使各级领导、 职工和劳务人员真正认识到安全生产的重要性和必要性。牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，全面掌握安全生产， 文明施工的科学知识， 反各种有关的规章制度和规范落实到每个人的实际行动。 2）凡参加本工程所有领导、施工员及分包单位的各类人员都必须接受宣传安全教育、 并经宣传安全教育登记签字后方可参加本工程的宣传安全施工教育。 未经宣传安全教育卡上登记签字的， 一律按违章施工处理。 3）特种作业人员必须经市劳动部门特种作业考核合格后，持证方能上证操作，并按规定进行定期审证教育。 4）采用新技术、新工艺，新设备施工时，应对操作人员进行新技术操作施工的安全规程教育培训，未经教育培训一律不准上岗。 精选 5）对现场的管理人员，工程技术人员应定期进行安全知识培训，提高安全改革思想水平，熟悉安全技术，劳动卫生等业务知识。 6）新工人（含劳务人员）要有固定或指定师傅教助学，使之迅速掌握安全生产技术知识。 7）对重要、重点部位进行全面的、有针对性的安全技术交底，对具体的分部分项工程及新工艺、 新材料的使用均要进行详细的安全技术交底，每一次下达任务的同时对工人班组要进行交底， 班组长利用每天班前会对全班工人进行上岗安全交底，受交底者履行签字手 续。 8）外来劳务人员和新工人入场均要进行上岗教育，工人交换工程，须进行新工程的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作堆积，建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。 六、工伤事故处理制度 建立工伤事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。 10.4.4.1 安全排险救助原则 . 及时，及时撤离有关人员，及时报告，及时排险救助。（2）先撤人，后排险。 （3）先救人，后排险。 （4）先防险，后数人。应采取有效措施防止救人险人员受到伤 害。 精选 （5）先防险，后排险。 （6）先排险，后清理。 （7）保护现场。 10.4.4.2 制定安全急救措施 . 10.4.4.3 编制真实详尽的调查报告 , 上报公司生产经理 , 并报工 程部备案 . 七、 事故报告制度 发现事故立即进行抢救 , 小事帮由工地负责解决 , 找出事故原因 , 查清来龙去脉，落实整改措施，并做好记录。 2）出