宝供物流在会上的发言.pptVIP

 供应链管理 需求与供应的信息必须做到 信息透明和无缝(共享) 信息真实和完整(正确) 信息先行和及时(时效) 供应链管理中流程的整合 整合订单处理流程 订单发出--订单修改--订单确认--订单执行--订单跟踪 整合物流运作流程 打印订单--捡货(备货)--出货(发货)--运输(配送)--货物跟踪--签收确认 3PL的价值  目标: 1.加快订单的执行. 2.加速物流运作过程 1997-1998年建立基于互联网-Internet的 物流信息系统 1999-2001年建立基于电子数据交换-EDI 与客户实现数据对接系统 2002-2003年建立基于电子商务-B2B与客 户结成供应链一体化合作伙伴 3PL信息化核心 网上订单案例 某食品企业 某电器企业 某日用品企业 谢谢大家！ * 宝供物流企业集团公司 CIO/信息总监 唐友三教授 2002年11月27日 供应链管理 与 物流企业信息化 2002中国南海国际物流论坛 宝供物流制作 宝供物流企业集团有限公司制作 供应链管理 商流、物流、资金流、信息流“四流”之间关系 需求的信息流 商流 商流 商流 商流 物流 物流 物流 物流 供应的信息流 资金流 资金流 资金流 资金流 采购物流 生产物流 产品物流 RDC/ 配送中心 以制造企业为主导的供应链 供应链模式之一 订单处理 物流运作 采购物流 配送中心 供应链模式之二 订单处理 连锁/超市 以零售企业(连锁超市)为主导的供应链 物流运作 订单处理 整合社会资源的运作网络体系 配送中心 包装加工 供应链管理与3PL 信息系统 集成物流供应商 3PL 客户 装卸 以3PL(集成物流供应商)为主导的物流服务供应链 连锁/超市 RDC 客户 的 客户 3PL效率直接影响供应链管理有效性 加快订单执行 物流运作 供 应 商 宝供物流的订单流程 流水号 作业单 作业单 完成 客户 确认 签收 回单 AR A/P 确认 委托单 电子下单 仓储 运输 辅助调度 客 户 手工下单 综合查询 打印 仓储 运输 查询统计 予报 货物查询 统计查询 客户 合同 CRM 供应商合同 SRM 准应付款 准应收款 GPS rb 获取订单 调度订单 运作订单 客户签单 返回签单 订单结算 市场部与客户 谈判签订3PL 能够提供服务 的合同 客户运作经理 根据要求制定 客户运作手册 分公司接受客户各种形式的订单。并检查和整理成为3PL标准订单： 将调度及结算需要的信息及时录入 分公司调度在系统中根据订单情况作运输 调度：做调度计划,下达作业单根据实际运作录入调度 修正 供应商运作 调度录入 作业单 跟踪情况 客户代表 录入订单 签收明细 调度录入 作业单运 作情况 客户代表从系统中提取订单应收记录、确认提交调度从系统中提出作 业单号应付记录确认提交 合同签订 订单产生 全程订单管理系统 输入 客户运作线路表 客户运作产品表 客户结算标准表 输出－输入 运输订单粗信息 输出－输入 订单运作计划 订单调度结果 输出－输入 客户签单情况 供应商作业单情况 输出－输入 客户订单明细 及签单明细 供应商回单记录 输出 客户结算结果 供应商应付结果 3PL企业与客户 数据交换几种模式 1.E-Mail 2.从客户系统中直接下载并导入3PL系统 3.通过VPN平台,与客户实现数据交换EDI 4.通过FTP进行文件传输 5.基于电子商务网站实现B2B 6.从网上直接下订单 SAP仿真终端 客户 SAP 宝供 信息系统 下载客户 提货单信息 上传及导入宝供信息系统 仓库报表查询 实时确认 提货单 电子数据 分析报表 查询 Internet/VPDN 宝供运作点仓库 宝供系统客户端 从客户系统中下载数据 VPDN 仓库运作 运输运作 运作结果 MFG系统 客户 录入订单 处理订单 传送 客户的 电子委托数据 转换为宝供格式 打印电子数据 打印电子 委托单 根据 电子委托运作 返回宝供 物流运作 结果数据 转换为客户 接收的数据格式 录入运作结果 宝供与客户数据交换 宝供信息系统 数据库 查询 跟踪GSM 客户的销售商 客户 ERP 转换成加密 的XML数据 Internet 查询订单执行结果 下单 客户人员 自动接收 解密数据 宝供全国 运作点 仓库运作 运输运作 自动发送 自动接收 解密数据 宝供信