护理管理学 第三章 计划.pptVIP

护理管理学 第三章 计划 1．计划的概念 广义：制订计划、执行计划和检查计划的执行情况等整个工作的全过程。 狭义：制订计划，指为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排，即通过计划的编制，合理安排组织内一切具体的管理活动，有效地利用人力、物力和财力资源，以期达到决策目标的过程。 第三章 计划 2．计划的任务（5W1H） Why：为什么做 What：做什么 Who：谁去做 Where：在什么地方做 When：在什么时候做 How：怎样做 第三章 计划 3．计划的特征 目的性 主导性 普遍性 经济性 前瞻性 第三章 计划 2计划的意义 有利于管理者把注意力集中与目标 弥补不肯定性和变化带来的问题 有利于更经济地进行管理 有利于控制 第三章 计划 计划的种类 1．按计划作用的时间分类 长期计划：长期计划一般指5年以上的计划。 中期计划：中期计划一般指1～5年的计划。 短期计划：短期计划一般指1年或1年以下的计划。 2.按计划的规模分类 战略性计划：战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。 战术性计划：战术性计划是为实现战略性计划而采取的手段，是某些战略性计划的一部分。 2.按计划的对象分类 综合计划