财务管理沙盘实验个人总结.docVIP

财务管理沙盘实验个人总结 班级： 工程07A-1 姓名： 郭靖靖 学号：07102060127 在这次实验中我担任XYZ公司生产总监一职。现实生活中的生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验，熟悉所在行业的生产过程、原材料的供应渠道、生产规模以及质量标准、而且具备良好的生产经营管理理念。实验中我参与了制定公司的发展战略与经营计划。就我任生产总监一职谈谈我在实验中的体会。 第一期实验是老师带领我们熟悉实验步骤、决策过程等。 在第二期实验中，由于只在中国发展因此不需要考虑亚洲以及欧美市场，只需决策公司在中国的生产规模即可。为了保险起见，我们公司的竞标价格报的都很低，由于对生产规模问题考虑的不够充分，没有想如果竞标全部成功我公司的生产能力无法完成全部订单，我们不得不把其中一个订单留到第三期完成。这是我这个生产总监的一个失误。虽然这一期我们没有出现重大失误但是由于竞标价格底以及生产能力不足最后导致我们的净利润微乎其微基本为零。 第三期实验，我们总结前一期的经验，竞标价格不能过低，否则即使竞标成功也不能带来多少收益。中国、亚洲、欧美三个市场都可以发展，我这个生产总监就要考虑到底要在那个市场发展，以及要确定每个市场的生产规模。和团队的其他商量讨论后 　　? 为期两周的沙盘模拟训练落下了帷幕，公司在模拟经营管理层的领导下走过了六年的历程，在这紧张而又刺激的几天时间里我们有