全面预算管理知识介绍.pptxVIP

全面预算管理知识培训 正确理解全面预算管理建立有效的全面预算管理体系推行全面预算管理关键点本次项目的主要思路插页：分标题（粗宋体/36号/居中）一、正确理解全面预算管理正确理解全面预算管理一、全面预算管理的概念——什么是预算？ 预算，是企业未来一定时期内经营计划的数量和价值表现形式，它是一种管理工具，也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。正确理解全面预算管理一、全面预算管理的概念——什么是全面预算管理？全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的系统管理：全过程是指企业组织的各项经营管理活动的事前、事中、事后必须纳入到预算管理。全方位是指企业一切经营管理活动必须全部纳入到预算管理。全员参与是指企业领导、车间及职能部门负责人、各岗位员工必须均参与预算管理。 正确理解全面预算管理一、全面预算管理的概念——对“全过程”的理解：事前、事中、事后的控制事前控制预算目标资金控制事中控制成本费用控制预算分析事后控制预算考评正确理解全面预算管理一、全面预算管理的概念——对“全方位”的理解：所有经济活动纳入预算所有资金收入和支出资金预算业务预算对外投资、对内投资产、供、销、研、日常管理经营预算资本预算财务预算正确理解全面预算管理一、全面预算管理的概念——对“全员参与”的理解：不只是财务部门的事情高层：战略研