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题目 ERP环境下的成本管理浅析 学 院 管理与经济学院 专 业 会计学 姓 名 学 号 指导教师 完成时间 2013.5.17 目 录 中文摘要 I Abstract II 第1章 引 言 1 1.1 选题的背景 1 1.2 选题的意义 2 第2章 ERP与成本管理的基本理论 3 2.1 ERP相关理论 3 2.1.1 ERP的含义 3 2.1.2 ERP管理系统的核心思想 3 2.2 成本管理的相关理论 5 2.2.1 成本管理的对象 5 2.2.2 成本管理的职能 5 2.3 ERP成本管理的基本原理 6 2.4 ERP环境下的成本管理 6 2.4.1 ERP环境下的成本类型 6 2.4.2 ERP环境下的成本管理模块 8 2.4.3 ERP环境下成本信息的特点 9 第3章 天津荣程钢铁公司实施ERP前成本管理的现状 12 3.1企业概况 12 3.2 ERP实施前成本管理现状及分析 12 3.2.1成本数据基本没有共享，信息数据失真和滞后 12 3.2.2 不能有效防止成本数据的手工改动 13 3.2.3 实际成本核算准确性有待提高 14 3.2.4 成本差异分析不够及时和深入 15 第4章 天津荣程钢铁公司实施ERP后的成本管理优化 16 4.1 ?实现产前成本预测 16 4.2 ?实现产前成本调整 16 4.3?准确及时的成本计算 17 4.4?充分的成本分析 17 第5章 天津荣程公司ERP环境下成本管理的改进方案 18 5.1产品成本核算的变革 18 5.2? ERP环境下成本管理的改变 18 5.3 ERP环境下成本管理的完善 20 5.3.1 标准成本制度的建立 20 5.3.2 产品成本差异的适时分析 21 5.3.4 成本管理流程的整合 22 结语 23 参考文献 24 致 谢 25 附 录 26 附录1：英文原文 26 附录2：英文译文 30 ERP环境下的管理浅析 中文摘要 随着经济全球化、信息化、网络化的趋势不断加强，ERP这个信息管理系统逐渐在各种类型的公司和企业中发挥不可忽视的作用。它是建立在信息技术基础上，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益的一种信息化系统。企业要在激烈的市场竞争中获得竞争优势和利润，就要做好成本的管理，成本领先战略是最基本的竞争策略，降低成本，提高经济效益，结合企业的自身情况，制定适合该企业的企业资源计划，同时在ERP系统中注意成本管理模块和其他模块相配合，实现资源的最优配置，确保ERP系统下各个模块的科学性和合理性，维持低成本优势和快速适应市场的能力。 本文对ERP环境下的成本管理做了浅显的分析，首先通过介绍ERP以及ERP环境下的成本管理模式出现的背景及意义，发现在公司和企业中推行ERP成本管理是信息化时代的大趋势。然后通过对ERP理论及成本管理理论的分析，借助天津荣程钢铁公司的具体案例分析ERP实施前后成本管理模式的改变，对比发现ERP实施前后成本管理这一模块的现状和问题，最后提出在ERP环境下成本管理的改进方案，使得ERP环境下的成本管理更加科学，更好为企业服务。 关键字：ERP；成本管理；成本差异；成本核算 Analysis on Cost Management In ERP Environment Abstract With the strengthen trend of economic globalization, information technology, network, the information management system, ERP gradually plays an essential role in all types of companies and enterprises. ERP is an information system ,which is built on the basis of the information technology, internal resources integrated planning, procurement, production, cost, inventory, distribution, transportation, finance, human resources, so as to achieve the best combina