2012年湖南万家居岳阳县公园高端社区项目发展定位及物业建议报告[前期策划].pptVIP

中国领先的房地产综合服务商;*;*;城市扫描;*;*;*;*;*;项目属性界定;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;审时度势，谨慎应因…… 我们面对是一个刚起步的市场，处在市场盘整的前夜 诸多利好的市场因素增加了我们项目目标的实现！;区域机会 Regional opportunity;*;*;*;*;*;*;*;市场机会 Market opportunity;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;客户机会 Customer Opportunity;纵观岳阳县市场所谓“社区住宅”，以“伪社区住宅”居多 …… 大多贩卖已有的城市地段、成熟配套，或贩卖局部改善的产品功能等， 主要表现在产品粗糙、空洞表层，缺乏精神内涵未能满足高端客户更深层次需求，本项目的突破点为： [产品极致化之上的精神满足];*;*;*;岳阳县城市经济结构清晰，中高端客户群体来源清晰 由于项目规模的原因，客户分析的主要目的并非寻找谁是我们的客户？而是重点分析客户的核心价值需求，指导项目发力方向;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;项目战略推导;*;*;*;*;成本导向，适度的突破和创新：;战略分解;开发节奏，时间换取空间，实现现金流促使利润最大化：;*;档次定位 Quality orientation;档次定位：高端 做市场绝对的领导者;他们爱慕虚荣，追求面子，财富拥有之后渴望赢取别人的赞誉甚至仰望，获得社会的认同和内心满足。;房子已不是他们生活的必需品，他们不仅在乎居住功能的舒适，更在意通过高品质物业来彰显自身的身份和品味。;产品定位 Product positioning;*;*;*;*;*;*;*;客户定位 Customer orientation;*;*;*;*;形象定位 Image orientation;我们客户他们居住在： 自建房、福利房等中低端住宅社区 那里，环境嘈杂，没有小区可言…… 空气不清新…… 商住混淆…… 物业管理不完善…… 缺乏安全性……;我们的客户他们渴望： 高居住品质的生活…… 精致化的园林环境…… 高水准的物业服务…… 顶级完善的配套设施;我们旁边有2.55平方公里的高尔夫湿地公园;*;*;*;*;那，我们可以··· ···;以我为中心，市场绝对领袖 ; 40万首席公园高端社区;公园在家里；;*;*;整体规划 Plan;*;【城市级商业中心】——商业定位;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;开发分期和节奏安排 Development Rhythm;现金流结合利润原则，贴合市场， 前期住??，后期商业，高价值物业后期开发； 结合市场容量确定每期的规划和位置；;*;*;*;Part 1:商业深化建议;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;Part 1:商业深化建议;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*