- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
洞桥镇明州大道拆迁安置房1#、2#楼
桩基工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
批准人:
批准单位(盖章):
编制日期:
目 录
工程概况
设计要求
编制依据
施工部属
桩机施工
工程质量保证项目及施工措施
安全生产及文明施工
附表一、主要机械设备一览表
附表二、施工进度计划表
附表三、施工总平面图
附表四、打桩顺序示意图
一、工程概况:
洞桥镇明州大道拆迁安置房1#、2#楼位于洞桥镇,建筑面积为3763.0m2,五层框架结构。由鄞州区洞桥镇人民镇府开发,宁波核力建筑设有限公司设计,奉化市建筑工程有限公司承建,鄞州万里工程监理有限公司监理。
1#楼工程采用φ600的钻孔灌注桩,总桩数41枚,有效桩长22米,桩砼强度等级C25。2#楼工程采用φ600、φ700、φ800的钻孔灌注桩,总桩数87枚,有效桩长22米,桩砼强度等级C25。
工程地质报告详见地质勘察报告。
二、设计要求
1、工程标高±0.000现场商定,1#楼打桩以进入砂土1.5米控制,2#楼打桩以进入圆砾层1.8米控制。
2、1#楼单桩竖向承载力特征值800KN,2#楼单桩竖向承载力特征值660KN、800KN、960KN。
3、1#楼做静载试桩2枚,2#楼做静载试桩3枚。
三、编辑依据:
1、业主提供的本工程地质勘测报告及桩基施工图
2、《建筑地基基础工程质量验收规范》(GB50202-2002)
3、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)
4、省标《钻孔灌注桩》图集(2001浙江省G23)
5、《宁波市建筑桩基设计与施工细则》(DGJ33-86)
6、《建筑机械使用安全技术规范》(DGJ33-86)
7、《施工现场临时用电安全技术规范》(DGJ46-88)
四、施工部属:
1、施工方案:
为确保施工顺利及施工正常,拟布置如下:
考虑施工过程中,泥浆外溢,道路清洁及标化设施,桩基施工要求施工前清除施工现场中的障碍物,然后用挖土机平整场地后,用压路机压实,并对桩基施工周围挖排水沟及积水坑。使用污水泵将积水坑中的泥浆回归泥浆池,在次基础上进行下一道工序如:轴线控制点、侧放、引出、桩位开挖等工作。
根据建设单位提供的本工程施工图纸及对本工程地质详堪察报告的分析研究,结合我公司在以往类似工程施工中的丰富经验。本桩基工程施工中,拟投入XY-4型钻机3台,采用钢护筒固定孔位(用经纬仪极坐标法放样定桩位),利用钻具一次清孔,钢筋笼现场分节制作,孔口焊接成整体整体沉入孔内,两根吊筋定位于孔口。采用高压优质泥浆3PN泵循环法二次清孔,导管回顶法灌注水下砼成桩。
在施工中,着重抓好原材料采购、桩位放样、钻机成孔、孔底清渣、钢筋笼制作、水下灌注等工程质量及施工进度、安全施工等关键环节,建立完善的施工保证体系,制定科学合理的施工计划,采取切实可行的安全保障措施。确保工程在工期目标内取得优良工程质量,并使施工安全事故发生为零。
2、施工总体安排:
(1)公司一方面组织班子和机械设备进场,另一方面组织做好技术交底,准备工作,学习讨论施工图纸,组织项目内技术交底,认真编制好施工组织设计及工程定位工作。
(2)详细制度施工进度及施工顺序方案和总体平面布置工作。
(3)材料、设备进场,制作调试。
(4)做好机械设备、人员、材料报验工作。
具体如下:
总安排3台钻机进场,并按现场实际情况,调整钻机分区。确保工程在工期目标内圆满施工。
3、施工组织及施工人员配备:
本工程的施工组织管理由公司组织实施成立领导小组,加强对工作台的指导、监督控制。本工程实行项目经理责任制,工程项目施工过程中的生产技术及质量安全和施工进度的配合协调由项目经理全权负责,工程所需的物质设备与人员同时到位,确保项目经理在施工现场充分发挥其管理职能,同时加强公司对项目的检督力度,理顺各种协调关系,以高标准、高质量、高进度和良好优质服务满足工程合同规定。
为确保工程优质按期完成,决定成立强有力的施工组织班子,各班负责人在项目经理的领导下,服从通一指挥、互向协调,以期顺利完工。
管理组织体系见图:
人 员 配 备 表
机构 岗位 人数 职责 项
目
经
理 项目经理 1 全面负责 技术负责 1 负责技术、检查质量、安全 施工员 1 负责施工生产、文明施工 安全员 1 负责安全生产、文明施工 质量员 1 负责质量的检查验收 资料员 1 负责工地资料整理、归档 材料员 1 负责施工材料采购、管理 施
工
班
组 桩机操作员 9 负责桩基施工、钢筋笼安放、砼浇灌 钢筋班 3 负责配料、钢筋笼制
您可能关注的文档
最近下载
- 2007年考研英语一真题解析.pdf VIP
- 救护车司机培训计划.pptx VIP
- 人教版七年级上册数学第三章 一元二次方程练习题.docx VIP
- 20211121-华金证券-纺织服装行业周报:10月社零回升,消费市场回暖.pdf VIP
- 非均匀有理B样条:B样条曲面II及NURBS.pdf VIP
- 妇产科护理网络在线课程的教学设计与实践应用.pdf VIP
- 十年(2016-2025)高考化学真题分类汇编:专题40 化学反应原理综合题——反应热+速率平衡(原卷版).docx VIP
- 设备安装、维修合同模板7篇.docx VIP
- 广东六校2025届高三10月联考英语试题.pdf VIP
- 削坡减载施工方案.docx VIP
文档评论(0)