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国内制药企业选择产品的思路 国内医药信息市场现状 制药企业选择项目的依据 产品的市场潜力 竞争产品的数量 项目的投入 是否符合企业目前的情况(如生产技术、 生产线、销售、招商网络等） 是否有可靠的原料供应 利润率 研发企业选择项目的依据 合成工艺的难度 欧美市场的销售情况 项目的投入 出售价格 做为药品研发单位来说，要了解药品生产企业的需求，才能选择合适的项目 重点项目介绍 A项目：治疗抑郁症、神经源性疼痛、药物开发B项目：治疗脂肪肝药物开发 背 景 启动时间：2002年3月 研发目的：扩充产品链，创自主特色品种 采取措施：聘请专家策划指导、委托优势单位、评估阶段进展 选题原则：“三突出、两兼顾 ” 云南特有资源 重点兼顾一般 突出 老品种、新苗头双向开发 兼顾 KBN现有品种 远期兼顾近期 选题类型： 老品种深开发 民族药开发 特有资源开发 重点项目：A ---治疗抑郁症、神经源性疼痛药物开发 原料来源：云南少数民族药中提取的单体 研究性质：国家正式注册药品的二次开发 阶段进