《xx公司年度招聘计划实施方案》.docVIP

xx公司年度招聘计划实施方案 招聘计划即将展开围绕着公司战略及发展要求满足用工需求制定了该方案一、人力资源盘点工作?公司组织结构今年发生了很大的变化，根据岗位职责和要求，需要对现有结构和人员备置进行盘点工作，配备是否合理，盘点是否盈亏（是否需要进行人员增减，进行人员调动等）为下一步行动提供依据。二、制定招聘需求制定方案根据盘点情况，制定需求表1、通过发放需求调查表（建议分非定额人员和非定额）确定需求。2、根据需求调查表，对各部门方进行调研工作。?????调研工作：了解清楚需求表上?公司各部门（或下属单位）对所需人员的要求，包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求，毕业院校要求、经验要求等，其次了解为什么需要这些要求。引入点有制造部门：根据组织结构配置，用工需求可根据人均销售、岗位空缺（退休/辞职等）、生产率提高等手段进行预测。.职能部门：根据组织结构配置、岗位要求等。3、经过审核、确定需求，统计并报总经理批准（表4年度招聘计划表）根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式三、招聘实施1、各类招聘要求及条件（可根据不同层面确定招聘方法方式）定额类招聘要求非定额招聘类要求2、招聘方式招聘方式及流程实施：???；流程???通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工；流程???各大院校，招聘新大学生；流程???通过劳务中介；流程???内部人员招聘；流程招聘信息发布时间?操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日，各个公司进行统一;?其他按每月的人员计划确定时间。3、招聘费用预算一）、各种招聘费用：?网络招聘费用：0元/人；招聘会摊位费：x元/场。根据去年的基础进行预算内部人员招聘4、工作职责招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施，包括前期工作准备，面试，录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。四、附表1.人员盘点表??2.工作分析3.人员需求表4.07年招聘计划表