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- 2017-09-17 发布于浙江
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· 166· 价值工程
浅谈电力基建施工企业资金的管理和使用
TheFundManagementandUseofConstructionEnterpriseofElectricPowerCapitalConstruction
何沈军 HEShen-jnn
(辽宁省送变 电工程公司,沈阳 110021)
(LiaoningProvincePowerTransmission&SubstationProjectCompany,Shenyang110021,China)
摘要 :财务集约化管理是 国家电网公司系统在实施 “三集五大”体系建设后,最显著的经营发展方式的转变,这种变化成为企业
可持续发展的活力。财务审计活动已全面进入到企业,发挥了监管作用,企业资金控制存在的问题正在逐步解决,需要完善资金管理
方法,财务部门必须对资金控制流程进行掌握。在备用金的管理和使用上,需要严格的管控,达到细化的要求,有效加强电力基建企业
资金的管理和使用,对企业的科学健康发展
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