浅析如何加强水利工程施工管理措施.pdfVIP

第 13卷 第 9期 中 国 水 运 VoI．13 No．9 2013住 9月 Ohina Warer Transport September 2013 浅析如何加强水利工程施工管理措施 席 旺 (新疆阿拉尔新城建筑有限责任公司，新疆 阿拉尔 843300) 摘 要：水利工程的施工管理在很大程度上决定了整个项 目的施工质量与进度，如何有效的提高水利工程的施工管 理，是每个建筑工作者需要深入探究的课题。文中作者基于多年关于新疆地区水利工程的修建实践经验，从施工质 量管理及工程造价管理等方面对如何加强水利工程施工管理措施进行浅谈，以期在实际中具有借鉴作用。 关键词：水利工程；施工管理；加强措施 中图分类号：IV512 文献标识码：A 文章编号：1006-7973(2013)08-0141-02 一 、 前言 近几年来，随着中国经济建设的迅猛发展 ，水利水电工 程的建设也迈开了步伐 ，人们对其施工管理也提出了更高的 要求。水利工程施工管理就是以水利工程施工项 目为管理对 象的系统管理方法，对施工项曰进行针对性高效率地规划、 设计、组织、指导、控制和落实，以实现水利工程施工全过 程的动态管理 目标的综合协调，优化工程施工过程中时间、 费用、质量、工期、安全、文明环保等约束性 目标 ，在相对 较短的时间内成功地达到合同约定的成果性 目标。 二、施工质量管理措施 1．建立、完善工程质量保证体系 建立 由项 目总工程师、试验室、质检科、施工计划科等 组成质量保证体系 (图1)，其对于工程施工中的思想、施工 组织、技术、制度、经济等各个方面进行责任分工 ，比如： 项 目总工程师主持全面质量工作的质量管理小组。负责监督 指导规范、规程、标准的执行，参加编制和审批质保措施计 划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分 图 1质量保障体系 析、处理 ，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务 优选供货厂家是保证采购订货质量的前提，对于重要原 工作。以此来保证质量责任到人，增强建筑团队的质量责任 材料半成品、构配件及设备器材的供货厂家应由建设单位会 意识 。 同总包单位进行调查研究后慎重确定，必要时应实行招标采 2．对施工队伍及人 员质量的控制 购。凡由承包商负责采购的材料、构配件、设备器材在采购 (1)审查承包单位担负施工任务的管理人员、技术人员 订货前应向建设单位申报，并提交样品、产品说明书、质量 及施工队伍的资质与条件是否符合要求，是否按施工组织设 检验证明等。经建设单位审查认可并发出书面认可文件后， 计及投标文件的要求建立健全质量管理体系并配备相应的管 方可进行订货采购。各种原材料、半成品、构配件及设备器 理人员。 材的质量应满足设计文件及有关标准的要求，交货期应满足 (2)对于特殊作业 (电焊工、电工、脚手架工等)的操 施工及安装进度安排的需要。 作及检验试验人员的上岗许可证进行检查，必要时还应进行 (2)材料设备进场的控制 必要的考核和技能评定 。