2012年度某公司年度招聘计划书--试行方案.docVIP

华夏国博2012年度 招聘计划书 目 录 华夏国博2012年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 - 3 - 2、招聘的原则 - 3 - 3、2011年度招聘情况回顾及总结 - 3 - 4、2012年度岗位需求状况分析 - 3 - 5、2012年度招聘需求 - 4 - 6、人员招聘政策 - 5 - 7、招聘费用预算 - 7 - 8、招聘部架构及成员名单 - 8 - 9、招聘的实施 - 9 - 10、录用决策 - 11 - 11、入职培训 - 11 - 12、招聘效果统计分析 - 11 - 13、招聘原则及注意事项 - 11 - 华夏国博2012年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2012年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2012年度招聘规划。 2、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘，面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人