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- 2017-09-17 发布于浙江
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重 钢 机 动 能 源 第26卷2013年第 1期 (总第 103期)
重钢股份公司2012年机动能源工作总结
2012年是公司650万吨达产达效 的关键之 (二)执行公司决议、推进设备一级管理工作。
年,设备系统按公司要求充分发挥 “维检全集中”的 “维检全集中”——积极开拓设备管理创新思
潜力,认真履行职责,迎难而上,力争当好新区设备 路,大力推进 “维检全集中”设备管理新模式。2012
“管家”,围绕 “设备稳、生产顺”,不断梳理和解决生 年设备系统在8月和 10月组织了两次年修 ,充分
产中的瓶颈;推行设备精细化管理,提升管理效率, 发挥 “维检全集中”的管理优势,克服任务重,保产
实现 良性循环的设备管理新局面,2012年设备系 压力,持续时间长,劳动力需求大等困难,实施检修
统在设备管理和能源管理上均实现较大突破,为公 和改造项 目3064项,其中重(难)点项 目1625项,包
司跃上 650万吨产能做出贡献。
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