万科_苏州金鸡湖地块项目营销推广提案_80页_中原.pptVIP

细分市场分析 宗地审视 规划研究 产品研究 核心优势预判 定位策略 行销推广规划 传播战略规划 LOGOVI 地块给我们很大信心 D、目标客户与竞争对手的区隔 核心竞争策略 第一阶段任务“造势计划” 第一阶段的主要客群来自对于“万科”品牌有感知力的人群和对于金鸡湖区域持有认同感的区域客户。因此，强调“万科 · 城市院落” 苏州新城市计划正式启动正是阶段主旨。而有关于项目的种种悬念将在这一阶段正式解读。因此，在项目正式亮相之前的一段时间，可以将这种“造城”悬念营造到最强，通过同时展开的媒体攻势在市场隆然出现。 第一阶段推广的核心节奏为 “蓄势——悬念——登场” 传播战略 战术解读：1、新闻媒体统筹造势计划 A、宏观—— 苏州城市发展趋势 任务：从宏观区域发展趋势角度，通过政府、规划专家、媒体等多角度诉求，形成舆论导向，明确“苏州发展趋势东移”“园区潜力无限”的区域发展优势； 内容：华东地区发展走向、苏浙沪区域发展走向；苏州地区发展趋势（路改、机场建设、湖规划）未来前景描述 传播战略 B、中观—— 金鸡湖发展趋势 任务：从区域发展趋势角度，通过政府、规划专家、资深媒体等多角 度诉求“金鸡湖东区域发展趋势”； 内容：湖区大的发展优势；湖区生态资源优势； 传播战略 战术解读：1、新闻媒体统筹造势计划 C、微