原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1、 工程概况
1.1 工程概况
xxxx有限公司xx院子xx工程场地位于xxxx村，北距老环山公路约300m，距户县县城17km,距xx市区约45km。
工程名称：xxxx
建设地点：xxxx建设单位：陕西嘉友轩置业公司
1.2设计概况
根据现场环境以及边坡高度等情况将该边坡划分为：
1.2．1工程滑坡H2-1治理：滑动土体挖除后进行分区分层分段回填。
1.2.2古滑坡H1治理： 古滑坡H1治理采用压脚、地面排水、地下排水措施进行治理。
1.2.3北区车库西边坡B2-C1段、555.0m～560.0m处边坡B2-B9段均为填方段，采用砌石衡重 式重力式挡墙。
1.2.4车库西边坡C1-D1-E1-F1-M1段、北边坡M1-M2段在车库建设时须进行开挖，采用排桩锚拉支护。
1.3编制及施工验收依据
《滑坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-2006）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）
《建筑边坡工程技术规范》（GB 50330-2002）
《岩土锚杆（索）技术规程》（CECS 22:2005）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
1.4 施工目标
公司将充分发挥自身优势，科学地组织本工程施工，以保证本项目实现如下目标:
质量目标：确保工程施工交验合格率100％；
工期目标：本工程工期为 120天，争取提前完成；
安全目标：轻伤率小于0.3%，杜绝伤亡事故；
文明施工目标：严格执行市有关文明施工规定，确保施工达到安全文明要求。
2、施工部署及进度计划
2.1工程特点分析
经分析，本工程有以下几个特点：一、本工程为地灾治理项目，事关人民群众的生命财产安全；二、单位工程工序交叉，增加了施工难度；三、边坡土方运输只能采用小型车辆，部分土方需要人工转运，增加了施工难度；四、边坡周边地区，施工所需的各项材料、设备、零配件的购买困难。
2.2主要工程内容及工作量
本工程主要工作内容为土方、锚杆、锚索、拱形骨架、排水沟等，预计主要工作量如下：
序号 工程项目 单位 工程量 备注 1 地表整治 m 2 土石方工程 m3 20539.11 开挖、运输、压实 4 排桩 m 1311 6 拱形骨架护坡 m32 823.53 7 重力式挡墙 m3 1864.8 8 锚杆（索） m 2500 9 冠梁 m 76.23 10 地表排水 m 5542.74 11 地下排水 m 200.58 2.3施工准备工作
正式开工前须进行充分的施工准备工作，以保证开工之后安全、有序、迅速的工作。具体须做好以下工作：
2.3.1、制定严格的劳动力、材料、设备需求量计划，以利于开工后按计划施工。
2.3.2、解决施工临时通道的问题，保证土方运出及后续的设备、材料的运进。
2.3.3、解决供水供电问题，确保需要时可随时接入。
2.3.4、做好坡脚处围蔽设施，围蔽设施采用钢管加挡板，尤其是山坡前面的局地住房的防护措施，确保土方开挖时的安全。
2.4施工部署
针对“xx院子xx项目滑坡治理工程”,我公司成立“xx院子xx项目滑坡治理工程项目经理部”。 施工、技术、质量安全等工作，由经理部各部门实施。项目经理部设置项目经理1名，负责全面工作；设置项目副经理2名，工程部经理1名，负责治理工程施工生产和安全质量工作； 设置总工办，总工程师1人，2名技术负责人及2名质检工程师，负责治理工程的技术工作。（劳动力投入详见附表2）
各施工组结合现场实际情况分设小组或施工班。各工点作业班组由项目副经理部统一指挥，各自独立施工，项目经理负责总体指挥、协调。项目经理部将按公司颁布的《项目管理手册》和《质量保证手册》规定内容以及业主指令规范项目的管理工作，本工程必须有严密的组织计划，合理组织调度劳动力，各工种科学交叉施工，加强质量、安全技术措施，以确保工程进度，保证工程质量和安全施工。其具体施工部署如下：
2.4.1、现场测量：建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行边坡开挖关键点、线的定位放线。
2.4.2、施工准备工作
2.4.2.1健全质量安全保证措施 项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员、施工员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
2.4.2.2施工 ①施工现场“三通一平”情况；②施工设备、机（器）具、工程设备、材料进场情况；③材料堆放，材料加工场地准备情况；④施工技术，管理人员及上岗工人进场情况；⑤工程放线测量记录中得坐标、标高、高程及有关尺寸得检查、复核工作情况。
2.4.2.3施工组织设计和技术措施的审批?
编写切实可行、符合工程实际情况的施工组织设计应以确保工程质量标准为前按施工承包合同中所承诺的机具
文档评论（0）