南大公司管理制度.docVIP

 编制/日期： 审核： 批准： 目 录 第一章 总则 ……………………………………………………………3 第二章 行政（人事）管理制度 ………………………………………3 第三章 培训与会议管理制度 …………………………………………6 第四章 公司财物管理制度 ……………………………………………6 第五章 车辆管理制度 …………………………………………………7 第六章 合同管理制度 …………………………………………………7 第七章 安全生产管理制度 ……………………………………………8 第八章 考勤管理制度 …………………………………………………9 第九章 保密管理制度 …………………………………………………9 第十章 奖惩管理制度 …………………………………………………10 第十一章 实施细则的说明…………………………………………………13 第一章、总则 1、 为加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度、各项决定和纪律。 3、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 4、公司禁止任何组织、个人损害公司形象和声誉的行为。 5、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营和管理体系。 6、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，公司为员工提供学习机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 7、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 8、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 9、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对经采纳的建议产生良好效益的公司予以奖励、表彰。 12、公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 13、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 14、公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 15、维护公司纪律，对任何人违反公司制度和规定的行为，都将予以追究。 16、公司任何员工不得从事与公司生产经营有关的各种业务或兼职活动。一经发现，公司将追究泄漏公司商业机密的经济和法律责任，情节严重者将移交公安机关处理。 第二章、行政（人事）管理制度 一、员工聘用管理 1、公司聘用员工，由用人部门提出《增补员工申请表》经批准后送行政人事部，办理招聘或内部调配手续。 2、应聘者所出示的身份证、毕业证、职业资格证等相关证件必须真实有效，如有虚假，公司一经发现有权对其进行处罚乃至辞退。 3、应聘者有义务向公司说明自己的身体状况，如有意隐瞒身体疾病者或因传染病给自己或公司及其他员工造成伤害的，由本人负责，公司将追究当事人的责任及经济赔偿。 4、应聘者需承诺与原工作单位无任何劳动关系，如有意隐瞒者，所造成的一切后果均由本人承担。公司不负任何责任，并有权随时辞退该员工。 5、应聘人员经面试合格后，需参加公司组织的岗前培训，试用期因不能胜任应聘岗位三天内不予录用的公司不支付任何薪酬。试用期一星期内自动离岗的亦不支付薪酬。 6、公司聘用人员除特殊情形经总经理核准免于试用、缩短试用期外，均应试用一至三个月。在试用期间，请事假、病假、伤假不予列计，试用期间用人部门负责辅导或培训，并作试用考核送行政人事部，试用期考核不合格者不予留用。 7、公司对员工实行合同化管理。公司员工必须与公司签订聘用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。 8、公司行政人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的面试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 9、公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由人事行政部提出，管代审核后报总经理批准实施。 10、因工作及生产，业务发展需要，企业需要增加用工的，必须按第5条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。 11、各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 12、公司聘用的员工，一律由公司按实际需要和受聘人的实际才能予以聘任。 13、各