施工组织设计(精简版).docVIP

第一章 编制依据 1建筑设计有限责任公司设计的建筑、结构、水暖、电气图纸 1.2主要图集、标准、规程、规范：工程建设监理规程、钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图、地基与基础工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑机械使用安全技术规程等相关国家与地方规范。 1.3主要法规：《建筑工程质量管理监督法规文件汇编》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律。 第二章 工程概况 第章 施工部署 3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。结构工程争创北京市结构长城杯，单位工程创北京市优质工程。 3.1.2安全目标： （1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故； （2）无火灾事故； （3）无严重污染扰民； （4）无重大交通行车事故。 3.1.3现场管理： 本工程采用计算机应用及信息技术管理： 1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。 2）施工现场闭路监视系统：在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。 3.2施工部署： 本工程工程量大，质量目标高，工期计划为480天，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 3.2.1总施工顺序上的部署原则 按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 3.2.2施工工艺总流程：土方开挖 → 基础底板垫层 → 基础底板防水层 → 防水保护层 → 基础底板 → 回填土 →地上部分主体结构 → 墙体砌筑 → 专业安装 → 屋面工程 → 内外装修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工报验 3.2.3施工工期上的部署原则——季节施工的考虑 根据总施工进度的安排，基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡的稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量，在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施，以保证室内装饰施工所必须的温度。 3.2.4为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至十层；第三次验收十一层至顶层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。 3.2.5工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。三层以上采用地泵输送。 3.2.6工程模板体系：剪力墙采用大钢模，电梯井采用筒模，顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成。 3.2.7手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。 3.3施工准备工作： 3.3.1技术准备工作： （１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。 （２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。 （３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。 （４）做模板设计图，进行模板加工。 （５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。 （６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。 3.3.2劳动力及物质、设备准备工作： （１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。 （２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。 （３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。 （４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 3.3.3施工现场及管理准备工作： （１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。 （2）紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。 （3）成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。 3.4施工现场平面布置： 3.4.1给水： （１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。 （２）围绕施工现场敷设