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- 2017-09-17 发布于安徽
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关于进军培训市场的商业计划书
目录
一.市场环境分析 1
1.培训行业市场环境分析 2
2.互联网市场环境分析 5
3.互联网培训业务市场环境分析 7
4.结论 11
二.企业战略确定 12
1.企业使命 13
2.企业定位 13
3.企业价值 13
4.企业战略目标 15
三.企业运营计划 22
四.所处现状及潜在风险评估 22
一.市场环境分析
市场环境分析从培训行业、互联网行业、互联网中培训业务三个方面的发展状况和前景进行分析,进而了解行业运营规律,明确所处行业的市场机遇与面临的挑战。市场环境是一个企业所处外部环境的核心组成部分,是企业汲取给养和盈利的来源,对市场环境进行客观分析,是企业战略的制定、企业的生存与发展的基础。市场环境的评估结果直接决定了我们要不要做这件事情,它在商业计划书中居首要位置。
1.培训行业市场环境分析
在中国,最初的培训基本上是一种低层次的技能培训,主要是针对个人具体工作技能的提高和训练,如电脑、会计、英语等培训,都曾经各领风骚一时。20世纪90年代中后期至21世纪初期,培训业开始分化,除了技能培训外,高级培训,即高层次的单一项目培训在企业开始走红。特别是近两三年,随着私营企业的壮大,尤其是港台及海外先行一步的培训精英的进驻,培训热从广州、深圳等中心城市开始向珠三角和全国蔓延。 虽然近年来高层次的培训有了很大的发展,但就目前中国培训市场来看,中、
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