准神项目质量自控体系.docVIP

1 质量目标和保证体系 1.1 质量目标 确保全部工程达到国家和铁道部现行施工规范、规程、质量标准和工程建设标准强制性条文，满足开通速度200Km/h、预留250Km/h及进一步提速的要求。单位工程一次验收合格率达到100%。确保部优，力争国优。 1.2 创优计划 制定创优规划，克服质量通病，实现道磨沟隧道的全面创优。做到：全段工程质量普遍优，出精品，绝次品；各类原材料符合设计标准，合格率100%；各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100%；分项工程检查验收合格率100%；杜绝重大、大质量事故，消除隐患，严格控制各类质量事故的发生。 1.3 质量保证体系 项目经理部以贯彻ISO9000标准为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。质量保证体系见图1.1.1。 1.3.1 质量管理组织机构 项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。明确各级管理职责，将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质量管理部负责技术交底