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软件过程 MP:原则、人员、角色及方法探讨 Discuss of Microsoft staff role and ways 段琳琳(Lin Lin Duan) 湖南科技职业学院 湖南长沙 410004 Hunan Vocational College of Science and Technology Changsha Hunan 410004 摘要：本文介绍 Microsoft Process 微软过程(MP)主要内容，包括微软解决问题 方案框架 MSF ，递进开发模型，微软过程原则，微软人员、角色及方法等。并 简要评述了其在软件项目开发中的优越及不足之处。 关键词：解决方案框架 MSF ，递进开发模型，过程原则、人员、角色及方法 Abstract :This paper discuss the important contents of the Microsoft Process including MSF,sceding developing model,Microsoft staff,role and ways and so on.Additionally,giving some comments about its advantages and weaknesses in the softwore projects development. Key words:MSF, sceding developing model,Microsoft staff,role and ways 前言 软件过程是从软件项目需求定义开始直至软件使用后被废弃为止，跨越整个软件生命周期内的系统开 发，运行和维护等生命活动及相关项总和。行之有效的软件过程可以提高开发软件组织的生产效率，提高 软件质量，降低成本并减少风险。目前市场上领先的软件过程有 RUP(Rational Unifiec process),AP(Agile process),MP(Microsoft process) 。微软 Microsoft 公司是世界上最大，也是世界上最成功的软件公司之一。 其产品涵括编程工具（如：VB ，VC ，.NET）操作系统（如：WINDOWS 系列），数据库（如：SQL Server） 网络产品（如：IE ，MSN ）办公产品（如：Office 组件）等多个领域。但微软公司并未通过 CMM 认证。 也并未宣称自己使用过 RUP 或 AP 过程。微软公有自己的软件开发过程，且其过程被几十年实践证实是非 常成功的。那么，微软过程究竟是怎样一个过程？本文主要讨论 MP 的过程和特点。 一、 微软解决方案框架 MSF MSF （Microsoft Solution Framework ）是微软顾问咨询部于 1994 年根据微软公司成功的产品开发经验总 结、设计而成的框架系是一个框架结构的经验知识库，包括以下几方面的内容： 企业结构设计方案：采用交互的方式，侧重于制订长期规则，同时也能完成短期目标。 项目开发准则：包括组队模型和过程模型，用于建立高效的项目组，管理项目组的生命周期。 应用程序模型：用于支持设计复杂的分布式企业应用。 企业信息基础设施的实施方法：使用组队模型和过程模型支持实现、操作和技术上的方案。 二、 MP 的递进开发模型 微软过程的生命周期模型如（图-1 ） 微软过程的每一个生命周期发布一个递进的软件版本。各生命周期持续快速地循环，每个生命周期分为五 个阶段，分别是：构想阶段 （Envisioning Phase ），计划阶段 （Planning Phase ），开发阶段 （Developing Phase ）， 稳定阶段（Stabilizing Phase）和发布阶段（Deploying Phase ）。每个阶段均涉及产品管理，开发，测试，发 布各角色及其活动，各阶段均结束于一个重要里程碑。 三、 微软过程原则 1、制定计划时兼顾未来的不确定因素。 项目组在制订项目计划特别是编写进度表的时候，考虑到未来可能发生的不确定因素，为不可预期 的项目变更及项目风险留出一定的余地。 2 、通过有效的风险管理减少不确定因素的影响 微软项目组有效管理和控制不确定因素的方法是在项目中使