领导艺术与执行力（精简版）.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 思维定势导致认知差异 许多看法的差异并非简单地归纳为对与错的问题，而是由于认知角度的不同，各自只看到了真理的某一个方面。 系统思考就显得至关重要！ 一、什么是执行力？ 执行力：是实现既定目标的具体过程，是目标和结果之间不可“缺失的一环”。 1、建 立 目 标 ----目标的SMART原则 ◎S 具体的 ◎M 可衡量的 ◎A 可达到的 ◎R 相关的 ◎T 可追踪的 SPECIFIC 具体的 悖 论 MEASURABLE 可衡量的 ACHIEVABLE 可达到的 RELEVANT 相关的 TRACEABLE 可追踪的 2、关 注 流 程 ----流程的“四化”原则 ◇ 复杂的问题简单化 ◇ 简单的问题量化 ◇ 量化的因素流程化 ◇ 流程的因素制度化 二、执行力提升的基础 1、对“四业”的认识 ? 专业 ? 职业 ? 企业 ? 事业 专 业