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- 2017-09-17 发布于陕西
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工程部员工绩效考核细则
为了明确职责,建立科学、规范、高效的工作机制,不断提高工程部工作效能和质量,提高工程部全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则:
工程管理、档案管理岗位职责暨绩效考核内容及标准
岗位职责
本岗位在工程部部长的领导和监督下,做好各项管理工作,对所承担的工作负责。
负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。
负责工程部档案的收集、整理、归档、借阅、保密等管理工作。
负责施工图纸的催办工作,并做好施工图纸的登记和发放。
负责竣工工程内业技术资料集竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
联系施工单位、及时解决施工过程中出现的技术问题;如不能解决及时向分管领导汇报。
协助监理部,审核施工单位报送的施工进度计划及施工组织措施,监督工程计划的实施情况。
深入现场、了解工程进度,及时发现问题并及时解决问题。组织并参与解决施工中出现的各类问题。
负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,严格执行各项管理制度,对违反规定的施工单位采取处罚措施。
负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。
协调各部门之间的关系,完成领导交办的其他工作。
考核细则
遵守劳动纪律。(8分)
迟到、早退1次扣1分;病假1天扣1分,事假1天扣2分,无故旷
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