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目录（讨论稿）：
1.概要 2
1.1介绍 2
1.2模式 2
1.3市场 4
1.4财务分析 5
2.商业模式 5
2.1 如何运行的 5
2.2 提供的服务功能 6
2.3 独特性 8
3.盈利模式 8
4.市场分析 9
4.1市场规模 9
4.2市场机会 10
4.3竞争态势 10
5.市场策略 11
5.1核心服务定位 11
5.2项目发展路径 11
5.2关键环节 12
6.实施步骤 12
6.1项目筹备期 12
6.2商业运行准备期 13
6.3商业运行一期 14
6.4商业运行二期 15
6.5商业运行三期 15
7.财务计划 16
7.1总体财务计划 16
7.2 项目盈利分析 16
8.公司治理 16
8.1组织架构 16
8.2激励机制 17
9.风险防范 17
1.1介绍
中国儿童发展状态监测服务网是以《中国儿童发展纲要（2001－2010）》内容为框架，在健康与教育领域，是集服务于社会个体（儿童的监护人）、商业服务机构（包括儿童用品生产、经销企业、医疗、保健、保险及其他专业儿童咨询机构等）和政府组织（中国儿童发展中心）的信息平台与网络组织。
1.2模式
0～7岁儿童的监护人提供儿童在健康与教育方面的全程培养计划、成长监测记录与成长测评。
服务营销：
建立社会个体（儿童监护人）与商业服务机构（包括儿童用品生产、经销企业、医疗、保健、保险及其他专业儿童咨询机构）的交流互动平台，以多种服务的方式，为社会个体提供儿童成长的相关资源，为各类服务机构提供定位的目标群体，辅助其对目标群体的服务实现与产品销售。
中国儿童发展状态监测服务网的表现形式是：
信息数据平台＋区域儿童服务中心
信息数据平台：
信息数据平台面对社会个体、服务机构和政府组织分别提供三个子系统，分别是“佑苗网”（）、“佑苗客户关系管理”（umiao-CRM)、“佑苗中国儿童成长监测系统”（Umiao-CCGES)。
佑苗网－（数据库服务）：利用互连网、短信等信息技术，为社会个体提供个性化的儿童全程成长计划、成长记录、成长评测及相关育儿资源。
佑苗客户关系管理－（数据库营销）：为商业服务机构提供针对目标消费群体的信息传播、服务与产品销售、及消费和市场数据分析。
佑苗中国儿童成长监测系统－（数据库统计）：为政府组织（中国儿童中心）提供全国儿童的成长状态的统计数据信息资料。
区域儿童服务中心：
以中国儿童中心的名义，在各地建立的公益服务机构，主要提供对于儿童成长相关的咨询服务。
定期各类主题的活动，如公益检测、知识讲座、节日关怀
日常的育儿咨询服务，如电话咨询，坐谈。
中国儿童发展状态监测网的盈利模式：
面向商业服务机构的服务收费＋社会个体的服务消费＋政府相关儿童项目的承担
面向商业服务机构的服务收费：
利用本项目的公益性进行企业和产品品牌传播、目标消费者定制信息的冠命传播、直接的产品与服务告知类信息传播、积分累计促销服务、产品与服务的市场数据分析
社会个体的服务消费：
消费者信息服务的定制与购买、儿童服务与商品的销售折扣
政府相关儿童项目的承担：
政府拨款下（如人口委、统计局）的儿童相关数据信息采集
1.3市场1.4财务分析
50万，500万和5000万，增长率超过1000％
项目需要进行两次融资，分别为1年后的2000万和2年后的4000万。
2.商业模式
2.1 如何运行的）”是一个面向0～7岁儿童健康与教育培养的专业服务网站。网站的服务对象是在0～7岁这一阶段的儿童监护人（父母或其他）。当用户注册为网站的会员后，将他们的子女的信息（如出生年月、性别、或地区）数据提交给系统后，系统会根据他们提交的信息，自动生成当前时间（基本上是按月）他们子女的健康与教育培养指导计划，并提供相关健康发育与智力发展的评测系统，并予以记录。同时，网站还提供记录每个儿童成长的私密空间（如宝贝照片、育儿日计等等），交流社区、专家答疑等众多功能项目。用户注册会员是分等级的，从初级到VIP，享受不同的服务等级。会员享受的服务会包括，育健康与教育专家系统的评测，手机短信与邮件的育儿培养指导，区域育儿活动中心的讲座与专家咨询活动，免费的医疗保健项目，低折扣的商品购物等等众多服务内容。用户获得会员的方式是多种渠道的，可以是网上注册、手机注册、购买某些儿童用品或服务获得积分累计的赠送、或直接购买（指VIP卡）。
“佑苗客户关系管理（umiao-CRM)”是一个面向商业机构（提供儿童用品与服务企业及机构）针对于直接消费者的客户关系管理系统。它以佑苗网的服务为支撑，以佑苗网的会员资料为信息数据，以积分卡或VIP卡的方式与企业商品或服务进行捆绑。通过该种方式，实现企业与直接消费者的信息互动、产品传播、捆绑促销，同时企业也准确的获得了消费者的消费行为信息数据，便于经营决策。
“佑苗中国儿童成长监
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