三级安全状况评估制度完善.docVIP

焦煤集团关于完善三级安全状况评估评价制度的通 知 焦煤集团各生产矿井、机关有关处室： 为了深入推行河南煤化“012345”安全管理模式，有效控制企业生产过程危险和有害因素，降低企业生产的安全风险，提高企业本质安全保障能力，有力防范各类事故发生，基于2011年以来三级安全状况评估评价制度建立运行的情况总结，现就焦煤集团进一步完善三级安全状况评估评价制度通知如下。 一、三级安全状况评估评价范围 三级安全状况评估评价包括区队周评估、矿井月评估、焦煤集团季度评估，并分别经有关领导审核后以电子版形式上报。 1、区队周评估：每周五，由区（队）长组织管理、技术、现场工作人员，根据本单位设备状况、队伍素质、隐患排查情况、工程技术管理及下周生产进度范围内地质条件变化等，对本区队的安全生产状况进行一次全面安全评估评价。对排查出的隐患问题、薄弱环节制定管控措施，落实整改。 2、矿井月评估：每月末，由矿长组织矿安全生产技术管理人员，结合矿井每月的隐患排查结果、上级检查结果、自检自纠情况、本月工伤事故情况、各系统、头面等地质条件变化情况、瓦斯和水害治理技术评价及下月潜在的有关隐患、重点工程、重点监控采掘头面等，对矿井的安全生产状况进行一次全面评估评价，依据评估结果，明确重点监控治理的重大隐患、安全重点工程、重点监控采掘头面、关键装置、薄弱环节等，按“五定”原则落实责任。 3、焦煤集团季度评估：每季度末，由各专业处室组织人员，结合季度隐患排查治理情况、系统业务保安考核结果、矿井地质构造变化、安全生产计划安排、职工素质、重大隐患及工伤事故情况等，对公司各矿和各分管业务系统安全生产状况进行一次全面评估评价。明确公司下一季度重点监控的矿井、系统、采掘头面，重点监控治理的重大隐患、重点工程项目及安全培训重点，梳理薄弱环节，并制定防治安全管理措施，按“五定”原则落实责任，解决安全生产投入人、财、物、技术、考核等保障支持问题。 二、评估评价的方法及主要内容 1、矿井用列表排查方式，制定各区队的评估方法及内容。 2、矿井安全状况评估评价方法及内容 由各专业系统按照《焦煤集团矿井月度安全程度评估表》的内容要求，根据矿井地质条件变化和生产计划安排情况，对矿井安全管理、采掘生产管理、机电、运输、一通三防、地测防治水等六大专业系统进行全面评估打分。 安全程度分值分级以六大专业系统合计得分权重后确定，划分A、B、C三个等级，各专业系统标准分、矿井专业系统总分均为100 分，评估矿井权重后合计得分在90 分以上者(不含90 分) ,为A级矿井(安全放心级);得分在80 分～90 分(不含80 分)者为B级矿井(重点监控级);得分在80分(不含70分) 者为C级矿井(停产整顿级)。 为使评价结果客观、公正,除对各项目逐项打分, 汇总计算总分值,确定评估结果外,实行关键项目单项否决。即有下列条件之一者, 为C 级矿井:矿井出现伤亡事故或一级非伤亡事故的； 矿井风量不足;瓦斯、水害评估不达标或虚假评估的；其他严重影响安全生产的项目等。 3、焦煤集团安全状况评估评价方法及内容 评估评价方法由各专业系统按照《焦煤集团季度安全程度评估表（试行）》的内容要求对安全管理、一通三防、机电运输、采掘生产管理、防治水等五大专业系统进行评估打分，焦煤集团安全程度分值分级以各专业系统合计得分权重后确定。各专业系统标准分、焦煤集团专业系统总分均为100 分。评估集团公司权重后合计得分在90 分以上者(不含90分),为A级(安全放心级);得分在80 分～90 分(不含80 分)者为B级(重点监控级);得分在70 分以下(含70 分)者为C 级(停产整顿级)。 为使评价结果客观、公正, 除对各项目逐项打分, 汇总计算总分值, 确定评估结果外, 实行关键项目单项否决。即有下列条件之一者, 为不安全级: 矿井出现2人以上伤亡事故的；发生严重煤与瓦斯突出事故；按照虚假资料假评估的；其他严重影响安全生产的项目等。焦煤集团的安全状况评估内容见附表二：《焦煤集团季度安全程度评估表》 三、评估评价结果上报管理与下发落实 1、区队每周五下午下班前，将周评估结果报送矿安监科。由矿安监科负责评价评估结果的真实性，对采取措施的落实情况进行监督检查，若鉴别评估不实，需要退回区队再评估；然后将评估评价结果汇总，于每周六12：00前报送矿专业科室、副总工程师以上领导、公司安监局。 由安监局编制公司矿井区队周评估汇总表，于每周日12：00前报送有关业务处室、公司领导、河南能源安监局。 2、生产矿井每月30日上午12点前，将矿井月评估结果发送到各区队（科室）及矿井副总工程师以上领导，由各区队（科室）落实整改；另外上报公司安监局。 安监局编制公司矿井月评估汇总表，于每月初报送有关业务处室、公司领导、河南能源安监局。并对排查出的有