“软件项目管理系统”毕业论文.docVIP

摘 要 软件项目管理系统是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动 本系统必须在增加基本信息之后才能增加软件项目信息。基本信息包括项目类型信息、项目状态信息、模块状态信息和模块缺陷信息等。后台数据库采用Access，前台开发工具采用Visual Basic。 本系统采用比较流行的ADO 数据访问技术，并将每个数据库表的字段和操作封装到类中，从而成功的将面向对象的程序设计思想应用到系统设计中。这也是本系统的特色和优势。 软件项目管理系统将以需求为管理核心，任务为管理内容，质量为管理指标实现项目过程的管理。项目从需求建立为开始，由任务来跟踪需求完成的进度，用质量管理来考核需求完成的标准，系统可实现需求到任务，任务到质量的完整管理，以追溯管理的方式实现项目过程的完整管理。1 引言 1 1．1 开发背景 1 1．2 开发意义 1 1．3 实现目标 1 2 需求分析 2 2．1 功能需求 2 2．2 可行性分析 2 2．3 用例图 3 2．4 活动图 5 2．5 用例描述 8 2．6　时序图 16 2．7　系统开发平台及主要技术 25 3　总体设计 26 3．1　系统的总体架构 26 3．2 数据库设计 28 4　详细设计 36 4．1系统用户维护 36 4．2 修改密码 39 4．3 任务模板 39 4．4文档模板 42 4．5 可评审任务处理 42 4．6 评审人员分配 45 4．7 近期发布的评审任务 46 4．8 评审结果录入 46 4．9 权限管理 46 4．10 可上传文档管理 51 4．11 资源分类 51 4．12 资源上传 55 4．13 搜索资源 56 5 测试 56 5．1 单元测试 56 5．2 集成测试 59 6 难点与解决方案 60 6.1 Web系统与文档存储管理分离 60 6.2 文档在线查看 61 结 论 62 致 谢 63 参 考 文 献 64 关键词：软件项目管理系统 Access 数据库 Visual Basic 1 引言 1．1没有项目管理，项目也有可能成功。但没有管理的项目，很难保证项目的利润空间，对公司来说，亏损的风险就大。所以我们要有项目管理，以保证公司在总体上是盈利的，注意不是每一个项目都要盈利。为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标，包括低风险、高产出等。为此我们不难得出我们在实施项目管理应该掌握的度。即：引入项目管理后所产生的效益减去项目管理的成本后必须大于未引入项目管理时的效益。是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员（People）、产品（Product）、过程（Process）和项目(Project)进行分析和管理的活动。 为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标，包括低风险、高产出等。为此我们不难得出我们在实施项目管理应该掌握的度。即：引入项目管理后所产生的效益减去项目管理的成本后必须大于未引入项目管理时的效益。由于引入项目管理后所产生的效益与项目管理的复杂度（项目管理的成本）并非线性相关的，因此项目管理的复杂度必然存在一个最优值，这就是我们应该把握的度。软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。Windows这样的操作系统有1500万行以上的代码，同时有数千个程序员在进行开发，项目经理都有上百个。这样庞大的系统如果没有很好的管理，其软件质量是难以想象的[]。软件的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个（从分析、设计、编码到测试、维护全过程）都能在管理者的控制之下，以预定成本按期，按质的完成软件交付用户使用[]。而研究软件项目管理为了从已有的成功或失败的案例中总结出能够指导今后开发的通用原则，方法，同时避免前人的失误。1．21．32．12．2可行性分析是在系统调查的基础上，针对新系统的开发是否具备必要性和可能性，对新系统的开发从技术、经济、方面进行分析和研究，以避免投资失误，保证新系统的开发成功。可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。该系统的可行性分析包括以下几个方面的内容。综上所述，此系统开发目标已明确，在技术经济等方面都可行，并且投入少、见效快。因此系统的开发是完全可行的。2．3项目设置项目设置评审管理评审管理软件项目管理系统文档管理文档管理财富库财富库2．4财富库项目设置项目