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- 2017-09-17 发布于浙江
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《采购管理实战(2013版)》 主讲:蔡老师 【课程背景】 进入20世纪90年代以来,由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。 【课程目的】 本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解决企业发展问题,为企业发展添砖加瓦。 【课程大纲】 模块一:采购管理基础 1. 采购在现代企业当中的重要性 2. 物资采购分类 3. 采购专业术语 4. 采购基本流程 5. 采购管理的主要目标 6. 采购管理基本原则(5R原则和三不原则) 模块二:采购需求分析 1. 采购需求确定方法 2. 毛需求和净需求计算方法 3. 物资申购基本流程 4. BOM表组成及作用 5. MRP运作基本原理 6. 采购计划制定方法 7. 采购订单(P/O)操作流程 8. 采购审批权限规定 模块三:采购过程控制 1. 采购过程基本组成环节 2. 采购过程的质量控制 3. 采购过程的成本控制 4. 采购
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