[混迹IT职场系列]一、转正的那些事儿.pdfVIP

沈沈逸逸的的IITT专专栏栏sshheennyyiissyynn 正正能能量量系系列列之之--失失业业的的程程序序员员 每每周周二二上上午午 新新一一篇篇，，敬敬请请期期待待 [[混混迹迹IITT职职场场系系列列]]一一、、转转正正的的那那些些事事儿儿 分类： 混迹IT职场系列 2013-08-22 13:48 2905人阅读 评论 (24) 收藏 举报 IT职场转正  讲起转正，是每个IT人进入职场后要面对的第一关，只有越过这第一关卡才能 加顺利玩弄职场或被职场玩弄或 互相玩弄。  很多人觉得转正只需自身努力即可，譬如有句话叫做 “只要功夫深，铁针磨成棒”。其实不然，职场和踢足球一 样是一个团队活，要想顺利成为其中一员甚至是核心人员那就要学会和团队一起努力、和团队一起成长，在这个纷 争烦扰的年代，混的一般往往等于没混。 案案例例一一、、一一个个人人的的战战斗斗   小A是新入职的程序员，之前在一家软件公司从业一年后跳槽到一家规模稍大的公司。   不过接下来面临的是一个转正的考验，考验期是一到三个月。其实很多员工都会在1-2个月内提前转正，除非是 能力实在太一般的人。   公司同期入职的新员工有3个，分别是销售、编辑和程序员，其中小A是后者。在企划部的新人培训中，小A第一 次看到了其他两位并腹做战的兄弟们。     小A的工作比较单一，全权负责其中一个子频道网站的开发，前任开发人员辞职时连根羽毛都没留下来，于是小A 只能通过连续加班加点来熟悉代码和二次开发，整天除了埋头代码就是整理文档，任何公司活动包括企划部安排的 务虚讲座都不参加。不过功夫不负有心人，他负责的网站二次开发得到了用户的认可，在当月考核中得了优，如果 下一个考核依然是优即可实现华丽的转正。      不过第二个月出问题了，项 目经理告诉小A，他很想这个月再给他一个优因为他的代码写的值这个价， 只不过项 目经理的评分只占50%的比重，企划部给他打了一个”中 “，原因是企划部认为小A”对企业文化认可度不 高 “。     最终结果是销售和编辑提前转正了。小A 被告知仍然需要三个月的考核期。 点点评评：：  1、不要把全世界都抛弃只剩自己一个人，一个人的战斗太累而且功半事倍。  2、在职场中必须要搞清楚你的顶头上司是否掌握你的生杀大权，如果否，则一定要寻找到这个人或者机构。   案案例例二二、、兄兄弟弟情情    小A、小B、小C是同学也是同期进入公司的试用期员工，也是学校推荐的佼佼者，三个人均为java方向的程序 员。   三个人很兴奋，那晚三人在大排档把酒言欢，喝到兴奋时当即表示要荣辱与共、生死相随，不求同日转正只求同 1   三个人很兴奋，那晚三人在大排档把酒言欢，喝到兴奋时当即表示要荣辱与共、生死相随，不求同日转正只求同 日被辞退。 三个人很努力，项 目互相帮助、出现技术问题一起解决、有责任三人一起背黑锅。     半个月后，部门经理通知他们，这次转正公司只需一位正式员工，这也意味着有两个人会被ctrl+delete。     那晚，三个人没有在一起吃饭。   几天后。     小Ａ告诉小Ｂ如果有一个要被刷掉，他愿意把机会让给小B，小B感动的泪涕同喷。     小B和小C吃饭时，小C告诉小B既然已经到了到了这个地步，我们就公开公正透明的竞争一把，万一有人出局 大家以后也会互相帮助。小B当时很想把饭盆扣在小C头上。     三个人于是出现出各种不同的状态：小A稍有松懈，代码工作没有以前这么积极而是混迹于其他部门产品的 了解和同事人际关系中；小B愈发努力主动经常加班，  他唯一的目标就是超过小C，甚至晚上做梦出现了掐死小C 的场景；小C努力的 加变态，甚至通宵加班写代码。    两个月过去了，到了试用期员工的考核期，结果出人意料。小A被调入公司最核心的产品部门，小B和小C同时 转正，只不过职位都是技术部最最底层的开发人员。    点点评评：：    1、职场中没有兄弟情。如果出现利益冲突，荣辱与共这四个字是不存在的。    2、保持良好的正向竞争心态是很重要的。案例中小A属于无心插柳柳成荫型    3、职场和赌场是一样的，真正的赢家永远是庄家。有时为了考核和考验你们，会放出一些故意让你们产生竞 争行为的决定。   4、公司真正喜欢的”团队融洽 “并不是希望看到各种一小撮员工独自成为一个小集体，这对公司决策的贯彻执 行没有什么好处。   5、认清形势，对公司的每一个决策