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建设工程监理案例分析1999年 （一）1、 ? ?某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。? ?监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计确定管理层次，确定监理工作内容，确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，以此来建立本项目的监理组织机构。? ?【问题】? ?1．监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?? ?2．常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?? ?3．施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：? ?(1)工程综合说明；? ?(2)设计图纸和技术资料；? ?(3)工程量清单；? ?(4)施工方案；? ?(5)主要材料与设备供应方式；? ?(6)保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；? ?(7)特殊工程的施工要求；? ?(8)施工项目管理机构；? ?(9)合同条件；? ?……? ?施工招标文件内容中的哪几条内容不正确?为什么?? ?4．为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。监理规划编制依据有何不恰当?为什么?? ?5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。? ?(1)总监理工程师职责：? ?①审核并确认分包单位资质；? ?②审核签署对外报告；? ?③负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；? ?④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；? ?⑤签发开工令。? ?(2)监理工程师职责：? ?①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；? ?②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；? ?③检查确认工序质量，进行检验；? ?④签发停工令、复工令；? ?⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。? ?(3)监理员职责：? ?①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；? ?②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况并做好记录；? ?③记好监理日志。? ?以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥?如何调整?（二）1、 ? ?某单机容量为200 000kW的火力发电站工程，业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理。? ?在施工过程中，施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用。? ?(1)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训经费2万元。? ?(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元，改进混凝土泵送工艺试验费3万元，合计11万元。? ?(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间，分别为2万元和1万元，合计3万元。? ?(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。? ?(5)施工降效费。? ?①根据施工组织设计，部分项目安排在雨季施工，由于采取防雨措施，增加费用2万元。? ?②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量，资料如下。? ?受影响部分的工程原计划用工2 200工日，计划支出40元/工日，原计划机械台班360台班，综合台班单价为180元/台班，受施工干扰后完成该部分工程实际用工2 800工日，实际支出45元/工日，实际用机械台班410台班，实际支出200元/台班。? ?【问题】? ?1．试分析以上各项费用业主应不应支付?为什么?? ?2．第5条②中提出的降效支付要求。工费和机械使用费各应补偿多少?? ?3．监理工程师绘制的S形曲线如图1所示。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析：? ?(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差；? ?(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。（三）1、 ? ?某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。? ?(1)