热电厂电气分场无障碍及未遂事故措施.docVIP

电气分场确保XXXX年 无障碍及未遂事故措施 一、总则 1.1、为顺利实现XXXX年厂部安全生产目标及各项经济指标的顺利完成，做好设备治理的基础工作，切实吸取以往的事故教训，提高职工的自我保护意识，有效控制未遂和障碍的发生，确保全厂的电气设备安全、稳定、可靠的运行、确保分场全体职工的人身安全，使分场的安全管理工作再上新台阶。根据“三保”原则、《电业安全工作规定》、厂部《全年无事故措施》及安全奖惩条例等规定，特制定《电气分场确保XXXX年无障碍》。 1.2、今年我分场的安全生产目标是：一类障碍及以上事故：0次/年；杜绝电气误操作事故、二类障碍： 次/年；由于正常工作引起的人身轻微损害（不能正常工作的）0次/年，杜绝火灾事故。 二、组织措施 2.1、分场成立以主任为首的措施实施领导小组，全面负责分场措施的落实、监督和考核，对分场的安全目标负领导责任。以分场分管副主任及分工技术员组成落实及现场监督小组，对分管范围内的责任二类障碍及以上事故负领导责任。分场实施领导小组下还设技术培训组，负责分场职工的技术培训计划的具体落实和实施，以技术保安全，确保措施的落实及安全目标的实现。 2.2、班组成立以班长为首的副班长、安全员、技术员和设备划分小组组长参加的异常控制小组。具体负责落实本班组的有关措施及考核（不能以分场的考核制度代替班组的考核制度），包括有关设备治理和整改项目的具体实施，控制本班组的设备异常在规定数量以内。对本班组的二类障碍及以上事故负责，对班组的设备及人员行为异常负现场领导责任。 2.3、组织机构 2.3.1、分场措施实施领导小组 组 长: 分场主任 副组长: 支部书记 运行副主任 检修副主任 成 员: 安全员 运行技术员 检修技术员 培训员 2.3.2、分场运行监督小组 组 长: 运行副主任 副组长: 运行技术员 成 员: 运行各班班长 2.3.3、分场检修监督小组 组 长: 检修副主任 副组长: 检修技术员 成 员: 检修各班班长 2.3.4、分场技术培训组 组 长: 培训员 副组长: 运行技术员 检修技术员 成 员: 各班班长 2.4、各班组必须按照前述要求成立异常控制小组，具体落实分场各项措施和安全项目的具体实施。负责班组内部的异常控制和考核，制定班组内部的考核细则。切实做到谁管辖的设备谁负责，人走设备不能空，设备时时刻刻有人管。 三、技术措施 3.1、针对历年来春查、秋查、各种专项发现的问题要做到举一反三，分析原因，特别是安全基础管理上存在的问题，要制订出解决问题的方法和措施。通过分场自己有能力解决的，要列出解决问题的日程表，各班组要在分场的统一安排下，密切配合，按照要求按时保质保量地完成任务。对于需要和外单位协调的问题，由分场领导积极地和有关部门领导协商解决。 3.2、检修各班班长每天要到主控室查看运行值班日记；及时了解设备运行情况和异常情况。每个职工要按规定对所承包的设备进行巡回检查，及时掌握运行状况，认真执行《设备巡回检查制度》，必要时（设备有异常且不能退出运行、恶劣天气、气温变化较大等特殊情况）要增加巡视次数，及时发现设备隐患并消缺，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷继续干的优良工作作风。 3.3、各班组在设备大小修及临时检修工作中，要严格落实分场制定的检修质量保证体系中的有关要求，切实做到谁检修谁负责，严格考核，落实到人。一切检修工作必须是安全措施先行，只有安全措施到位以后才可开工检修，对于图省事方便、嫌麻烦而忽视安全措施的行为必须严厉制止和严格考核。 3.4、在设备的日常维护中，要严格“两票三制”，做到认真、细致、全面，消除麻痹大意和凭运气的工作思想态度。特别是在运行的设备上进行维护工作时，必须首先做好事故预想，能停下维护的不在运行中进行。清扫设备卫生时，对有可能触及到运行设备二次线的不得进行，以防引起设备停运或保护误动。 3.4.1、做好“两票三制”、危险点分析卡的执行工作： 3.4.1.1、严格执行《安规》中关于操作票、工作票的规定，和工作票制度，工作许可制度，工作间断、转移终结制度的规定。 3.4.1.2、在电气设备上工作，要办理相应的工作票，同时依据工作内容制定相应的危险点分析卡，以便最大限度的预防事故的发生。 3.4.1.3、工作票签发人要按照设备的实际运行方式，制订具体、切实可行的安全措施。 3.4.1.4、运行值班人员在收到工作票后，要检查工作票所载的安全措施是否完备、正确、及所附的危险点分析卡上的预防措施是否足够、安全，还要根据工作需要，填写相应的操作票； 3.4.1.5、在作安全措施时必须按经班长、值