（论文）绩效考核在人力资源管理中的作用.docVIP

目录 目录 Ⅰ 摘要 Ⅱ 关键词 Ⅱ 一、绩效考核概述 1 （一）绩效考核的含义 1 （二）绩效考核的内容 1 （三）绩效管理 2 二、绩效考核在人力资源管理中的作用 2 （一）绩效考核是员工任用与调整的参考依据 2 （二）绩效考核为员工的奖惩提供客观依据 3 （三）绩效考核能够有效促进企业管理和业务流程的优化 3 （四）绩效考核是员工自我价值的一种提升 3 三、绩效考核在人力资源管理中存在的问题 4 （一）指标体系难于建立 4 （二）信息不对称带来的误差 5 （三）组织文化带来的误差 5 （四）绩效考核标准不明确 5 （五）绩效考核缺乏有力的激励机制 6 四、发挥绩效考核在人力资源管理中作用的对策 6 （一）进行岗位分析，制定出切实可行的考核标准 6 （二）选择有效的考核方法，确保绩效考核实效 6 （三）加强有效沟通，保证绩效考核实效 7 （四）缩短考核周期，增加考核成效 8 （五）考核结果与绩效挂钩，增强绩效考核的严肃性 8 五、结束语 9 六、致谢 10 参考文献 11 绩效考核在人力资源管理中的作用 摘要：伴随着信息时代的到来，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同