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离职雇员成本财务计算列表 成本类别A：离职成本/SEPARATION COST 主要科目 参数或说明 公司在离职雇员任职期间为其培训/教育等方面投入的成本以及参加培训期间的差旅费等 例如：IT岗位，管理岗位，产品经理岗位，内训和外训等 知识产权的流失成本（重要的资料文件/知识和技能等） 一年工龄，知识产权的流失成本为离职员工全年工资的50%，每增加一年，流失成本增加10% 有关客户，供应商因雇员离职而中断，或维持和恢复成本 采购，物流和销售岗位建立一个新客户的成本比留住一个老客户的成本要高5倍 离职面谈成本 前后至少每次1小时 离职的经济补偿成本 一般为离职雇员的2-5个月工资 离职的经济补偿成本 如公关经理岗位 雇员辞职引发的连锁流动成本 磁铁效应离职雇员同时带走其他雇员或其他雇员受离职雇员的影响后提出辞职 与离职雇员有关的劳动仲裁和法律诉讼成本 一个完整的过程需要100小时左右 离职成本小计： ? 成本类别B：岗位空缺成本/ VACANCY COST 主要科目 参数或说明 内部雇员填补空缺成本 岗位一般空缺周期为45-60天 需要额外临时工的成本 按实际计算 --岗位空缺成本小计： ? 成本类别C：替换成本/REPLACEMENT COST 主要科目 参数或说明 内部招聘专员就招聘甄选录用等工作的准备成本 整个过程需要招聘专员30-100个工作小时 广告、猎头和网上招聘成本 2