绿色有机蔬菜策划书创业计划书.docVIP

? 大学生创新创业大赛计划书 项? 目? 名? 称 ：绿农尚品 创 业 团 队 ：萝卜白菜 参赛? 班级 名称 ： 参赛团队负责人电话： 参赛者 电子 邮件： 日?期 : 目??? 录 第一部分??? 划书摘要………………………………… 第二部分??? 产品/服务…………………………………… 第三部分??? 行业及市场情况……………………………… 第四部分??? 组织与管理…………………………………… 第五部分??? 营销策略……………………………………… 第六部分??? 产品制造……………………………………… 第七部分??? 融资说明……………………………………… 第八部分??? 财务计划……………………………………… 第九部分??? 风险评估 第一部分 ?划书摘要 ? 私营企业 1.1.4注册资本 500万元 1.1.5拟融资金额与融资方式 500 万元：责任人合资 1.1.6融资投向计划 产品研发、资金周转 1.1.7联系方式 联系人：秦娟 联系电话邮箱地址：572414803@ 网址：XXXXXX 项目背景 近年来,随着生活水平的不断进步，生活质量的不断提高，人们对于食品也有了更高的要求,无污染、无毒害、安全优质的有机食品开始逐渐成为人们的首选食品。在国内，有机农产品的价格比普通农产品要高30％，农民可以从较高的农产品价格和较低的现金投入两方面获得收益；再从国际需求市场看，有机食品目前已成为发达国家的消费主流，他们的有机食品基本靠进口，有机食品正成为发展中国家向发达国家出口的主要产品之一。另外，随着我国即将加入WTO，农产品进入国际贸易市场受关税和配额的调控作用将越来越小，许多国家因此提高了食品的安全卫生标准，设置非关税贸易壁垒―――安全壁垒，控制普通食品进口，这为有机食品出口创造了机遇。因此，我们创办绿农尚品有限公司，旨在为消费者提供有机食品，推动并带动地方农业经济的发展。 第二部分? 产品/服务第三部分? 行业及市场情况 配送配送中心工程体系示意图各环节简要说明 ① 收购站： 任务：业务往来，收菜检斤、付款、信息数据统计存储；技术操作，按企业要求将购进蔬菜分门别类送往不同的出货口。 规模：收购站规模可根据当地情况而定，一般要求使用面积在旺季也能堆放四小时内所接收的产品。 规格：收购站前后设门，前门设业务办公室、磅房、收验室等到厅，尽可能通风良好，有调节冷暖的设备，接收的原料检验合格后，立即送入气调库进行贮藏。 ② 气调仓库： 气调仓库应设在收购站与生产区附近，贮存过程中应该严格将加工过蔬菜与原料菜区分开。 ③ 原料处理区： 冷却浸泡池：利用机械制冷或融冰法将池内水温降至0℃左右，（对低温过于敏感的蔬菜除外），水池采用12~15米隧道式结构，产品在低压大流量的水中移动，或沉浸在一个可搅动的冷水池内，一般根茎瓜果类适用，叶菜类采用在传送带上冷水喷淋。 清洗和分选：经过浸泡冷却后的蔬菜再经过清洗机进一步清洗。分选工艺与清洗同步进行，工人站于分选线两侧，每侧设有水槽式货架通道，上方有水喷淋。分选过程中，将不可食的杂物，残叶、黄叶等次品分别收入在不同的垃圾桶或水槽内，可食的蔬菜送入下一工序。次品送饲料加工间，进行有机肥生产。 ④ 调理： 修整：将清洗消毒后的鲜菜按进一步加工要求进行修整，主要使规格均匀一致。 切制：进行净菜生产时，可将蔬菜按实际品种及规格要求，切制成片状、块状、丝状等不同规格。进行其它产品生产时，则按不同品种要求切制相应规格及形状。 3、经济效益分析配送线路优化 “商品包装服务”策略 　用水问题： ? 长期订购有机蔬菜，可提前预付费，每次分发菜扣取相应的金额，扣完再预付再配送，如此循环。 3.3.4“绿农尚品”有机蔬菜配送项目目标 1、整体目标 于公司前景规划方面，在公司取得良好的经济效益和良好的知名度后，我公司发展将自己的有机农场以控制菜品的种类和数量。我们服务的对象也将面向中小餐馆延伸至大型酒店、饭店以及惠及普通百姓的各式蔬菜超市，全面展开。更显著者，在初期的运行阶段，会对各主要蔬菜供需点做出相应的区位规划，获取大量第一手信息，为企业的下一步市场拓展打下良性的基础，并将其扩装为大型的配送中心，集合系统规模、仓储、条码技术、收入、库存诸要素形成更高级别的也更清晰的运输配送模式。在运输配送这一块，形成自己的专业的配送车队，以公路网为依托，进行地理最优配送，不让运输车队在运输过程中出现空箱，争取最佳效益。并将公司的运输卡车全部安装GPS卫星定位系统，在任何时候，公司调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离客户还有多远，还有多长时间才能运到客户手中，通过GPS卫星定位系统可以精确到小时。知道卡车在哪里，菜品在哪里，以此来提高整个系统的效率。灵活高效的