暑期实践人力资源管理认识实习报告书.doc

山东青年政治学院 人力资源管理专业认识实习报告 年 级 2010级 专业班级 人力资源管理2班 姓 名 姜晴功 学 号 201002510211 指导教师 王怡红 实习时间：2010年10月31日至2010年11月6日 公共管理学院 一、实习概况 （一）实习时间 2011年10月31日至2011年11月6日 （二）实习地点 净雅集团济南开元净雅大酒店 恒大地产山东公司 山东力诺瑞特太阳能有限公司 （三）实习目的 专业认识实习是专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素质教育、提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。 通过实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。 通过实习，使我们加深对党和国家的方针政策的理解，进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作责任感和使命感，提高综合素质。净雅集团有限公司（简称“净雅集团”），是经山东省工商局注册、国家工商局备案批准的企业集团，是山东省民营企业集团中首家无地域名称限制的集团公司，是商业联合会常务理事单位，中国餐饮百强企业，。净雅食品集团，创立于1988年， 22年来一直经营以高档胶东海鲜主打菜系的精品正餐，是乃至中国餐饮业的龙头企业。总营业面积9万平方米、员工4000余人、总资产达18亿元。目前经营范围横跨北、山东两大地区。净雅食品集团以海洋文化为主导，辅以系统的管理体系，以精美的菜品、体贴的服务、高雅的消费环境，创造出全新的。目前主要经营正餐和自助餐两个业态。净雅自1995年开始系统进行,经过这些年的实践,今天的净雅人已深刻认识到文化管理就是素质管理、标准管理、信仰管理、意识管理、真善美管理... 净雅建立了适合企业的文化体系：净雅在威海投巨资设立人才培训中心对员工进行岗前培训。净雅培训中心采用全封闭、军事化管理的模式，对员工进行企业文化、个人素质与技能等方面的培训，进而，强化标准。 目前净雅集团正在制定中国中式餐饮的《管理和服务标准》，此项工作得到、中国商业联合会、国标委的大力支持，已进入实质性的合作阶段。经过10年的发展，恒大地产集团已形成了以房地产开发为基础，以钢铁冶金为龙头，以能源、交通为两翼综合发展的现代化大型集团产业链。拥有恒大集团全资恒大地产集团、恒大钢铁集团、恒大电力集团、恒大交通集团、恒大物业集团等五大产业集团，恒大科技大学等三十余家企业。集团拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国甲级资质工程监理公司、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司，土地储备建筑面积超过4000多万平方米，非凡的实力已使恒大成为中国最具影响力的房地产企业之一。正是这样堪当重托的实力保证，精品模式才能得以全面推行，才能担负起22个城市，15万个家庭对于一个精品时代的呼唤。山东力诺瑞特新能源有限公司是由力诺集团与德国Paradigma公司共同投资成立的中外合资企业，是集太阳能光热、光伏工程多类型多方面利用的综合性企业，亚洲最大的太阳能生产企业。企业已通过ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、CCC强制认证、中国环境标志太阳能产品认证及金太阳认证。国内首家通过欧洲SolarKeymark认证、通过澳大利亚AS2712认证；通过台湾省工业技术研究院能源与环境研究所的检定；集热器通过美国SRCC、德国TUV机构认证；通过了韩国可再生能源设备认证等。先后获得“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉，曾在2005年获得“国家免检”荣誉（现国家已废止），并获得太阳能行业唯一一块“绿色之星”的奖牌。（1）我系师生一行乘车至（2）我老师带领同学参观了（3）会议室听主题报告：的情况及人事、人才等相关领域做了（）（1）我系师生一行乘车至（2）我老师带领同学参观了（）（1）我系师生一行乘车至（2）我老师带领同学参观了（3）会议室听主题报告：山东力诺瑞特新能源有限公司的情况及人事、人才等相关领域做了（）净雅管理模式是服从管理和人本管理相结合的管理模式，文化管理的管理模式，自我管理的管理模式。服从管理就是不管对错、不管原因、不管结果的无条件执行；企业组织利益第一。人本管理就是尊