国殇-中国民营企业考察报告VIP

国殇:中国民营企业考察报告 第一章 中国经济发展的动力——民营企业的活力 3 第一节 民营企业发展简史 3 第二节 民营企业的优势 6 第二章 “草根”与“贵族”—民营企业发展的社会障碍 10 第一节 举步维艰 10 第二节 全球化的冲击 15 第三节 市场经济与信用 20 第三章 企业与家族—民营企业家族管理的误区 25 第一节 企业资产与家族财富 25 第二节 皇亲与大臣 33 第三节 太子接班 37 第四章 直觉与制度——民营企业运作的误区 38 第一节 非理性的思维方式 38 第二节 残缺的制度 47 第五章 短视与投机—民营企业的战略匮乏症 55 第一节 战略缺失症 55 第二节 肤浅的策划 61 第三节 盲目的扩张 64 第四节 企业家精神与战略 69 第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核心竞争力 71 第一节 核心竞争力与生存 71 第二节 多元化战略的异化 76 第三节 民族产业当自强 78 第七章 惟我独尊与以人为本——民营企业的管理陷阱 80 第一节 企业家的狂躁症及其根源 80 第二节 权术不是管理 87 第三节 没有任何借口吗？ 90 第四节 老板与职业经理人 93 第五节 员工也是人 100 第八章 民营企业管理最根本的问题不在于管理 106 序 从“倒U曲线”谈起“倒U曲线”在经济学中又称“库兹涅茨曲线”。“倒U曲线”现象主要是指企业在原始资