橡胶公司清洁生产和环境治理工程可行性研究报告.docVIP

 1. 总则 1.1 项目概述 1.1.1建设单位概况： XXXX橡胶有限公司，其前身是XXXX橡胶厂，始建于1940年，1997年破产重组为新的企业，现隶属于上海XX科技发展股份有限公司，是我国西南地区的橡胶管带大型企业。公司现有员工675余人，其中各类专业技术人员共80人。公司拥有资产1.2亿元，年产值达2.2亿元；公司位于XX市渝中区化龙桥正街，工厂占地面积100亩，交通十分便利。公司主要产品有各种类型的输送带、平带等橡胶产品。公司按照现代企业制度运行，生产设备先进、技术力量雄厚、检测手段齐全、产品质量优异。产品销售面覆盖西南、西北以及华中和华南部分片区并享有良好信誉。历年来曾获得各种奖励，2001年通过ISO9001：2000质量体系认证。 XXXX橡胶有限公司现在所处的化龙桥地区是XX的老工业区，由于历史的原因，这一地区改革开放以来发展缓慢，城市建设相对滞后，群众生活水平相对较低，对此市委、市政府领导非常关心这一地区的建设和发展。2003年渝中区根据市委、市政府的批示和香港瑞安集团来渝投资的意向，积极开展工作，在全国人大领导、市长的直接关心下，已于2003年8月19日和香港瑞安集团正式签订了化龙桥片区整体开发改造的协议并成立了该项目的建设指挥部；在市各个部门的协同配合下，该项目的前期规划、拆迁安置、恢复重建等工作正迅速地向前推进，因而XX公司的搬迁工作也已迫在眉睫。加之XX公司目前正处在体制改革、内部三项制度改革和加速产品结构的调整、大幅度提高企业经济效益的关键时期，又是市场发展良好的时机，因而配合此次搬迁改造加速企业的发展对于XX公司将是一次良好的机遇。 自2004年本项目的可行性研究报告批准后，市场形势发生着持续的、急剧的变化，全国胶带行业尤其是运输带的市场更加持续看好。目前我国具有一定规模的胶带企业有51家，其中有30家企业经营状况良好，而且这些企业发展速度也很快，近两年有些企业每年的增量达到60%以上，有的企业甚至达到了76%的增速，形势十分喜人。但对XXXX橡胶公司形成的威胁也很大，XXXX橡胶公司如不按超常规发展就有被行业淘汰的危险。 有鉴于此，XXXX橡胶公司领导经过认真的调查研究分析并考虑到当前企业的资金状况，感到企业除了抓好内部各项管理、尽快转变经营机制外，还必须在工厂的搬迁和技术改造项目的实施工程中，尽快调整好企业的产品结构和生产规模，使企业尽快适应当前高速发展的市场形势，为今后企业的发展提供良好的生产条件，为此原来批准的45#地块的面积和现场进度已经不能满足工厂建设的需要。在市政府和空港开发区的大力支持下，对工厂的拟建厂址进行了适当的调整，由原来的45号地块调整到87号地块，土地面积由原来的82亩增加到120亩以满足搬迁工厂生产规模和建设进度的需要。 1.1.2项目建设内容： 项目原拟在XX区XX空港工业园区45号新征土地82亩（54694㎡），总建筑面积31604㎡，其中建设生产车间22254m2、辅助车间5166 m2、公用工程932 m2、其它3252 m2。 拟建项目原选址为XX空港工业园区45号地，由于该地块地形原因，迟迟不能平整出来。为不影响XXXX橡胶有限公司的搬迁，经协调，现拟将项目调整至距45号地块东北不到1000m的87号地块建设。而本项目的建设性质、规模、生产工艺及污染防治措施、平面布置等均未变化，仍采用原评价时的建设性质、规模、生产工艺及污染防治措施、总平面布置。只是由于该地块[120.5亩（803374㎡）]比45号[82亩（54694㎡）]地多38.5亩（25680），发展用地更多一些。 1.1.3项目规模： XXXX橡胶有限公司主要生产各类运输带及其它橡胶制品等，其主导产品为各类运输带。生产规模及产品方案见表2-1。 表2-1 生产规模及产品方案 产品名称 类别 年产量 销售量（万元） 备注 运 输 带 普通运输带 100万m2 耐热运输带 尼龙运输带 150万m2 聚酯运输带 难燃运输带 40万m2 平 带 400万m2 11500 1.1.4生产纲领 公司年工作日为330天、生产工人实行四班三运转、每班8小时工作制。本项目总定员为675人；其中575人为直接生产工人，50人为辅助生产工人；管理人员为50人。 1.1.5环保审批背景情况及项目实际建设进度 拟迁建的XXXX橡胶有限公司搬迁技术改造项目是根据XX市人民政府关于实施主城区环境污染安全隐患重点企业搬迁工作的意见，经XX市经委、XX市XX区发展计划委员会批准的项目，该项目符合XX城市建设规划和XX空港工业园区入园条件。 本项目不是简单的整体搬迁，而是在企业原来基础上进行技术改造，清洁生产、节能减污，有着较好的环境效益。坚持按渝府发[2004]5