浅析如何将“市场热线”.pptVIP

2011年工作总结 与 2012年工作设想 黄克玲 2011.12.24 2011年是我采编工作日臻成熟的一年；排版设计部在我的带领下有序运作。现对2011年的工作作简要总结，并对2012年的工作安排介绍如下。 一、2011年主要工作 2011年我将大部分精力用在市场版的采编工作上，同时负责设计部的日常管理工作，下面我从两个方面总结今年的工作情况：一是采编校对，二是设计部门的运作。 首先，采访对象扩大了。由于去年采访对象多是本院专家和合作社负责人，今年我除了保持与本院专家和合作社负责人联系之外，不断扩大采访对象的面并注意提高采访对象的权威性。我多次采访省农委相关部门领导和专家，对大宗农作物的市场行情和发展趋势及时报道。 其次，采访技巧增强了。去年除了本院专家，我的很多采访都是通过电话进行的，今年除了电话采访外，我尽量做到面对面采访，采访前做好功课；在约请采访对象时坚决不放弃，在被拒绝的情下，立即转变策略，比如约下一次的采访时间，如果还是被拒绝，则改变采访方式，改面对面采访为电话采访、邮件采访或者QQ采访。这种方法很奏效，采访对象面对这样的恳求很难再表示拒绝。 再次，写作和编辑策划水平提高。今年我尝试采访一些新题材，比如“3·12植树节”专版，应该说是对自己的一个挑战，写得很艰难，后经过要闻版编辑的再编辑，做得还算成功。编辑策划方面，今年有几个大的系列报道“关注春播”“关注秋播”“江苏水产市场分析”“中药材好品种介绍”另外还有几个专题报道，应该说编辑策划水平 比去年提高了不少。 我今年全年写稿量为96篇，策划7个（不包括“关注春播”“关注秋播”）。今年写稿量虽然比去年少了，但是稿件质量比去年高，今年策划量仍然不多，但也比去年多，难度也大了一些。 校对方面，本年度我校对任务不是很重。在广告量多的月份，我负责两个版广告的校对；从10月底开始负责健康版总校。 今年最忙、最辛苦的要数“五一”节前后，节前要提前发稿，设计部突然接到新任务:排对开四版“2011年江苏省农机购置补贴产品目录”，全是表格，大家知道飞腾里做表格比较难，这么短的时间内做四大张表格，压力非常大，设计部门同事“五一”节过来加班，才勉强在规定时间内完成任务。 9月份拼版付印工作由彭雁和吕晓玲代替，她们克服困难，加班加点很好地完成了任务，没有出现大的差错。 此外，设计部门今年负责院报设计付印5期。 3.采访与写作 （1）采访对象拓展。今年采访对象的面拓宽了不少，而且在权威性方面加强了，但是有时候仍然有采访前无从下手的困惑。比如“市场热线”咨询的问题，有时候接完电话后首先就是想到哪里找采访对象？这就体现出了自身的欠缺：一方面对种养项目了解不够全面；另一方面，由于不了解相关种 浅析如何将“市场热线”做大做强 热线不热的原因分析 如何将市场热线做大做强 一、将该栏目做大做强的必要性 栏目开设4年来，总的来说是成功的，但是一直处于不温不火的局面，2010年起本人花了较多精力在这个栏目上，将“市场热线”栏目持续不间断做了下来，反响还是不错的，读者来电慢慢增多，每期见报1-2篇热线解答不成问题，但是仍然没能形成“热”的氛围。 一是读者面窄 本报的读者结构为45%的农资经销商+45%的种植大户+10%其他。真正关心农副产品市场行情，种植、养殖前景的只占读者群的小部分，记者虽然围绕“市场热线”做了很多工作，但是针对的读者面却很窄，这也是“市场热线”很难“火热”的主要原因。 二是问题较偏 拨打“市场热线”的多是咨询特种种植、养殖项目的，对于大宗农产品的市场行情很少有读者来问。分析原因：首先，大宗农产品行情近年来由于国家宏观调控得力，行情一直比较稳定；其次，行情起伏对农村家庭小规模种养影响不大；再次，农民之所以更关心特种种养项目，是因为特种种养项目涉足者少，行情很难把握，而一旦掌握了市场风向，有可能短时期内获得高效益。 特种种植、养殖类问题多是小众化问题，从业者比较少，本报这类读者更少，很难引起大的反响，也很难找到相关专家进行行情分析预测，所以文章缺乏权威性和准确性。 三是专家队伍不健全 尽管“市场热线”开通了4年，但是仍然没能形成系统、健全的专家队伍。究其原因，一方面市场行情比较敏感，即使是专家或业内人士也不敢给出有十足把握的判断，还有部分采访对象对这类问题比较抵触；另一方面读者提出的一些问题比较冷辟，比如问黑玉米市场行情、大雁的养殖前景等，这些小品种项目从业者少，研