供应链环境下库存管理方法的研究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理科学 武汉船舶职业技术学院学报  2006 年第 6 期 供应链环境下库存管理方法的研究 于春艳 (武汉船舶职业技术学院经济管理系 ,湖北武汉  430050) 摘  要  本文论述了供应商管理库存 、联合库存管理相对于传统库存管理的先进思想 、先进管理技术及在企业中的运 用 。提出了如何降低库存管理的方法 。 关键词  供应链 ;供应商管理库存 ;联合库存管理 中图分类号  F252   文献标志码  A  文章编号  167 1 - 8100 (2006) 06 - 0047 - 03   伴随着经济全球化的发展浪潮 ,2 1 世纪的竞 相互同意的目标框架下由供应商管理库存 ,这样 争已经由企业之间的竞争演变成供应链之间的竞 的目标框架被经常性的监督和修正 , 以产生一种 争 ,供应链管理作为一种先进的管理技术 ,越来越 连续改进的环境 。”该策略突破传统的条块分割 多地受到世界各国政府 、企业和学术界的普遍关 的库存管理模式 , 以系统的、集成的管理思想进行 注 。许多企业也开始探讨这种新的管理理念在库 库存管理 ,使供应链系统能够获得同步化的运作 。 存管理中的应用 。 早在 20 世纪 80 年代末 ,沃尔玛和宝洁就开始实 施 V M I ,但当时并未引起学术界和企业界的重 1  改革传统库存管理方法的必要性 视 。随着产品寿命周期缩短 , 需求不确定性的加 供应链管理的基本思想就是通过链上的各个 大 ,顾客对服务水平要求的不断提高 ,库存与服务 节点企业之间的密切合作 ,实现对客户的最大价 水平的矛盾更加突出。同时 , 随着信息技术的发 值让渡 。而传统的库存管理思想是供应链上的各 展 ,信息共享能力增强 ,信息成本下降 ,V M I 优越 节点企业都持有库存 ,并在追求本企业利益最大 性也逐步显现 。 化的前提下 ,制定库存 目标和相应的库存控制策 2 . 1  V M I 的实施 略 ,这种孤立的运作导致了企业之间缺乏信息沟 实施 V M I 策略 ,就要改变订单的处理方式 , 通 ,往往使得需求信息在传递过程中不可避免地 供应商首先确定订单业务处理过程所需的信息和 ( ) 产生扭曲、变形 也就是所谓的“牛鞭效应”,从而 库存控制参数 ,然后建立一种订单的处理标准模 大大增加了供应链的整体库存 ,这在很大程度上 ( ) 式 如 ED I 标准报文 ,最后进行订货 、交货和票 削弱了供应链的整体实力 。为了避免这种不合理 据处理 。与此同时 ,顾客应保证库存状态的透明 现象的发生 ,就要求企业应适当对传统的库存管 性 ,因为这是实施供应商管理顾客库存的关键 ,供 理思想进行改革 。 应商能够随时掌握顾客的库存状态 ,从而对市场 的需求做出快速反映 ,并适当调整本企业的生产 2  供应商管理库存 计划 。 ( 目前 V M I 主要应用于制造商与其分销商或 供应商管理库存 V ender Managed Invento ry ,V M I) 是一种很好的供应链库存管理策略 。

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档