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人才协会工作总结 文章标题：人才协会工作总结 【现代新昆明建设案例】把一个“人”字写得更大—昆明人才协会走笔 凭借春风好扬帆 在中国的汉字里面，“人”和“才”两字都只有致简的二、三笔，且没有简繁体之分。但它，却是世界上每个国家梦寐以求的强国之宝，是一个民族走向富强的助跑器和发动机。 人类社会的进步历史，是一部由各 个历史时期的广大人民和各类英才豪杰，用他们的心血和汗水甚至生命逐篇逐章写成的宏大史诗。[文秘网站的领头羊...文秘114网：] 古圣先贤们殚精竭虑的勇气与智慧、开拓与创新，已经闪耀在辉煌的文明，已经铸就了普世追求的价值理想。 走进二十一世纪的今天，要真正做好“人才”这一笔画简单的汉字所蕴涵内容的工作，要真正有效推进人才智慧水平和创造能力的提升，依然对管理者的眼界和胸襟有着艰巨的考量。 2002年底，全国组织工作会议提出了“党管人才”原则，在社会上引起强烈反响。 从“党管干部”到“党管人才”，因应时代发展的需求，明确了党不断巩固执政基础、提高执政能力的工作着力点。 2003年12月，党中央召开了建国后首次全国人才工作会议，胡锦涛总书记在这次会议上做重要讲话。 按照中央要求，党管人才就是要加强党对人才工作的领导，重点是加强党对人才工作的宏观管理，管好人才队伍建设的全局，抓好人才队伍建设的大事，着力解决好人才队伍建设的关键问题。按照党管人才的要求，形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合的人才工作格局。 风动神州，全国人才工作迎来了扬帆的春风。 战略的制定需要远大的眼光、开阔的视野；战略的实施更需要脚踏实地、善于发现和解决每一个实际问题。 党管人才原则和人才强国战略思想的确立，要求各级党委特别是组织人事部门很好地研究“为什么要管，主要管什么，应如何来管，管出什么成效”的新课题，构建既区别于党管干部，也区别于组织部门管知识分子，区别于传统的人事管理的党管人才新格局。 作为地处祖国西南边陲高原省会中心城市，昆明的党管人才工作应该怎么开展？ 有着共青团云南省委工作经历的中共昆明市委常委、市委组织部长张荣明在对昆明市党管人才工作的思考中，想到了青年联合会在共青团中的地位和作用，想到了人民政协在聚才引智工作方面的累累硕果，更想到一个后来一直贯穿昆明人才协会管理工作始终的理念——“柔性管理”。 好一个“柔”字，“以人为本”的理性与温情写意尽在其中。 坚持“党管人才”，要走出“管人”的思想误区，需要创新人才工作机制。 “我们不能用原来管干部的方式方法来管人才，建设现代新昆明需要大量的、各种各样的人才，如何更好地聚才引智、为人才搞好服务，这是组织部门在新形势下的一项重要任务”。在张荣明的脑海里，“组织、干部、人才”已经牢牢构成了组织部门为推进现代新昆明建设服务之工作布局中的“三轮驱动”。 “要搭建一个为人才开展服务的平台、提供让人才展示才华的舞台。” “对各类人才应该不求所有、但求所用。” “就应该紧紧围绕建设现代新昆明聚集贤才、引进智慧”。…… 当上述这些有关昆明党管人才工作的思考在相关决策者心中逐渐清晰的时候,一个对各类人才进行兼收并蓄、柔性管理的人才协会模式已呼之欲出。 观念决定思路，思路决定行动。经过科学理性的充分酝酿和周密细致的策划部署，在上级有关部门的大力关心和支持下，2005年4月，在生机勃勃的春天，在春意盎然的昆明，昆明人才协会宣告成立。 她是昆明市委、市政府联系党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村乡土人才等各类人才的非政府组织。 她是中共昆明市委组织部直接领导下的，体系设置完善、功能定义明确、业务架构合理、在云南省及西部地区具备卓越品牌号召力的现代化高端人才俱乐部。 她与国内外基金和机构建立广泛的合作关系，是联系国内外专家学者、高校、科研院所、其他协会的沟通平台和政府重大决策的智力支撑系统。 “这个协会以NGO（非政府组织）的形式来运作，这样就在人才的对外合作交流、相关项目及资金的引进以及对人才的管理和服务等方面有了一个非常合适的载体。”曾任中共昆明市委组织部部务委员、昆明人才协会首任秘书长的刘荣在回忆起当时人才协会的创立初衷时如数家珍。 作为全国首家以跨地域形式组建占领人才高 [1] [2] 地的人才协会，使之成为“党管人才”工作的有效辅助手段，昆明人“敢为人先”的昆明精神在这里得到了较好的诠释。 春风化雨正逢时 细心的人会发现，作为在中共昆明市委组织部领导下运作的昆明人才协会，并没有按习惯意义称呼为“昆明市人才协会”。这看似简单且不经意的一字之略，其实包含了协会创立 者在协会运作方向上努力打破传统地域限制与级别观念的良苦用心