比欧亚公司采购管理体系的优化研究.pdf

摘 摘 要要 摘摘 要要 企业在竞争中能否立于不败之地取决于企业的综合实力，综合实力包括战略决策 的制定，优秀的人力资源，科学的管理体系。通常，制造业的采购材料费至少要占到 销售成本的 60%以上，而采购工作又是一项专业性极强的工作，企业的采购管理体系 运作的好坏关系到企业经营成果的好坏乃至企业综合竞争能力的高低。因此采购管理 体系在整个企业运营中起着举足轻重的作用，在现代企业管理中倍受关注。其不断的 优化也显得尤为重要。在采购管理体系中，优秀的战略采购决策的制定，高效的成本 控制，灵活有效且可以持续优胜劣汰的供应商评估管理体系和激励机制的建立，良好 的采购人员绩效管理考核都是不断优化的目标。本文以比欧亚公司为研究对象，从采 购成本管理理论，供应商管理理论着手，探讨采购管理体系的优化对企业的现实意义 和实现途径。旨在通过对比欧亚公司采购管理体系运行的现状进行诊断，找出存在的 问题，分析原因，然后有针对性地进行优化设计，提出建立产品价格审核数据库和建 立客观有效的供应商评估体系与激励机制，加强对采购人员的人力及其绩效考核这几 项优化策略，通过在实际工作中实施这几项优化策略，以实现有效降低采购成本，提 高供应商全方位配合的服务质量，提高采购人员的工作绩效等目标，增加企业的竞争 力。 关键词：采购管理体系优化，供应商评估，采购价格分析 I Abstract Whether can be exist in the vehement market competition or not ， It depends on the comprehensive strength of the enterprises. Comprehensive strength includes the formulation of strategic decisions ， the outstanding human resource and scientific management system. Usually the procurement cost of manufacturing materials is at least 60% above of the cost of sales price. Additionally purchasing work needs professional skill. Business profit good or bad is closely related to the operation of procurement management system. So procurement management system is concerned in the modern enterprise management and playing an important role in the whole business operation. In procurement management system, excellent strategy for the efficient procurement decisions, the control of purchasing cost , Flexible and effective supplier assessment of the management system and incentive mechanism established , good procurement staff performance management exami