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目录一、监理工作的范围、内容和目标二、监理工作依据三、工程工期控制目标、检查纠偏、制度责任和措施四、工程质量控制、组织体系、制度责任和措施五、工程投资控制目标、方法、制度责任和措施六、安全生产文明施工控制要点、制度责任和措施七、关键工序控制八、工程合同和信息管理和现场组织协调工作九、监理工作程序、方法及手段十、检测设备、数量、型号和手段十一、公司为建设单位提供归档资料第一章监理工作范围、内容和目标(一)监理范围:本工程项目以设计施工图纸所含土建及室内外水、电,在施工阶段和工程保修阶段全过程监理服务,即从施工准备阶段、工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收及工程责任期终止。(二)监理内容:从工程开工至工程保修责任期止全过程、全方位、全天侯的进行“四控制”、“两管理”、“一协调”的全面监理工作。编制建设工程监理规划;分专业编制实施细则进行监理;按照规定的监理作业程序进行监理,竣工时出具书面建设工程评估报告和监理档案资料。(三)监理工作目标:1、工期目标:根据文件精神,将建设工程项目工期控制在建设单位要求的开、竣工日期以内,且不超出施工承包合同工期。2、质量目标:根据本工程建设单位与施工单位签订的工程施工合同所确定要求为目标,为建设单位得到满意的服务,配合施工单位争创“市优”工程。3、投资目标:投资控制在总概算以内,不超出施工承包合同确定的工程造价。4、安全目标:根据国家、省、市有关规定,建立健全安全监理制度,避免现场发生安全责任事故以及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏。第二章监理依据(一)、国家和地方有关的工程建设法律、法规《中华人民共和国建筑法》;《中华人民共和国合同法》;《中华人民共和国招标投标法》;《中华人民共和国安全生产法》;《建设工程质量管理条例》(国务院令279号);《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号)《建设工程监理规范》(GB5030-2000);《安徽省建设工程监理管理办法》(省政府令117号);国家和工程所在地有关工程建设的法令、法规、政策和规定。(二)、有关合同和文件工程建设监理合同、招标投标文件;工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件;工程建设勘察报告设计施工图纸、设计文件变更通知、图纸会审交底记录;经过批准的监理规划、施工组织设计和有关文件为本工程制定的其他文件。(三)、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)(四)、国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准:1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;2、《工程测量规范》GB50026-93;3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;4、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91(1998年版);5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002;7、《塑料门窗安装及验收规程》JGJ103-96;8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;9、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;10、《高层建筑混凝土结构设计技术规程》JGJ3-2002;11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;12、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2003;13、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97;14、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002;15、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90;16、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000;17、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;18、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;19、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001;20、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等相关规范。第三章工程工期控制目标、检查纠偏、制度责任和措施(一)监理控制总进度目标1、监理控制总进度计划目标按招标文件要求安排,实际开竣工日期以以合同规定为准。2、进度控制网络计划详见后附图(二)进度计划检查纠编、制度责任和措施1、检查形象进度计划:(1)专业监理工程师应按分部工程、分项工程或工序对实际进度进行检查和记录,记录每日进度情况并作为对工程进度进行掌握和决策的依据,检查主要内容有:当日的天气气象情况;实际完成工程量;实际参加施工的人力;机械数量及原因;施工停滞的人力、机械、材料及其它原因;承包人的主管及技术人员到现场情况;发生的影响工程进度的特殊事件或原因。(2)召开监理例会,检查每周形象进度,承包人汇报本周计划执行情况并提交下周进度计划。根据情况求证并通过周进度计划安排,合理安排监理人员验收及抽查以免影响承包方的施工进度。(3)召开工程进度会议,检查每
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