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企业战略管理 ▲“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A.企业生存目的）。 ▲“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A.重点集中战略）。 ▲“东方不亮西方亮”是用来比喻（C.多元化战略）。 ▲1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B.产品差异化战略）。 ▲2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（B.降低进入壁垒）。 ▲A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在不同地区销售，最近A企业为了扩大销售，也5 F7 [??]- x# U??p到潮州销售自己的产品。这是（A．市场渗透战略）。 ▲TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A.成长型战略）。 ▲TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A.公司战略） ▲百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B.低成本集中化）。 ▲北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A.北京百盛购物中心）。 ▲北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D.政治法律环境）因素。 ▲波士顿矩阵 D.以上都不行 ▲波士顿矩阵特别适用于（D.多元化公司）。 ▲差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B.独特性)。 ▲长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D.普通股）。 ▲当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D.面包）。 ▲当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋求发展，可以采取的市场进入类型是（C．多元化营销） ▲到潮州销售自己的产品。这是（A．市场渗透战略）。 ▲迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C.社会文化因素）。 ▲动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的(B.无形资源)的效果。 ▲对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C.确定采取降价策略还是个性化策略） ▲对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（D.成长性指标）。 ▲对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B.规模经济）。 ▲对于旅游点来说，下列因素中属于宏观因素的有（D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。 ▲对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。 ▲对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A.中国联通）。 ▲纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的布供应给服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这 属于（A．前向一体化） ▲福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A.发展建筑玻璃产品） ▲海尔公司的企业使命可能是（C.创中国的世界名牌）。 ▲甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A.政治法律因素）。 ▲价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C.经营资源—价值活动—竞争优势）。 ▲教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B.主动的收缩战略）。 ▲教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D.以上都不行）。 ▲柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C.信息记录）。 ▲可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B.水平多元化）。 ▲可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（D.形象）。 ▲肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D.市场渗透战略）。 ▲两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体称为（共生型企业）。 ▲美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D.多品牌）。 ▲美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D.企业愿景）。 ▲美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属