2013年1月领导学基础《领导艺术》期末复习题及答案.doc

领导学基础（领导艺术）期末复习重点 一、名词解释 领导：领导是以实践为中心展开的由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源引导和规范领导客体实现既定目标完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。 充分授权：也称一般授权是指上级行政主体在下达任务时允许下属自己进行决策并能进行创造性工作。充分授权又可分为三种情况一是柔性授权其二是模糊授权三是惰性授权。 权力制约：从一般意义上讲就是对权力的限制与约束。具体地说就是享有制约权力的个人或者组织与群体运用民主、法制与新闻舆论等多种手段通过各种有效途径对权力所有人与行使者所形成的特定的限制与约束关系 柔性领导：指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 领导决策：是指领导者为了达到某种领导目的而选择一种最佳途径或方案的行为过程。 领导体制：指在组织内部与领导活动中组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。 领导文化：是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天学习和社会传递得到发展的对于领导活动的过程、本质、规律、规范、价值以及方式方法等各方面的综合反映形式 是客观领导过程在领导者心理反映上的积累或积淀 是领导者开展领导活动和从事领导行为的内驱动力和精神导向。 领导效能：就是领导者在实施领导活动的过程中实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境与组织关系的有效变化的系统综合 领导关系：是指领导者在进行领导活动的过程中相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总 科学决策：是指运用科学理论、科学思维、科学方法建立科学的决策体制和科学的决策程序进行决策活动 不充分授权：也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等都有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有明确的规定。 决策树法：“决策树”法就是把决策过程用树状图来表示。树状图一般由决策点、方案枝、状态结点、概率枝、结果点几个关键部分组成 领导行为方式：领导行为方式是一种具有权威性与结果性的组织行为方式和社会行为方式是领导主体以其特定的作风、习惯、性格、态度、倾向、思想和教育素质在特定的领导环境制约下形成的、对领导客体做出反应并施加影响的基本行为方式。 虚拟政府：虚拟政府即跨越时间、地点、部门的全天候的政府服务体系 领导手段：领导手段是指领导主体适应、利用并改造环境以及调动和激励下属的方式与方法 领导权力：领导权力就是领导者权力所有人遵循相关的法律法规运用多种方法与手段在实现特定目标的过程中对被领导者权力相对人做出一定行为与施行一定影响的能力 领导者：是指在社会生活中经过选举、任命、聘用或由群众推举出来的能够指导和协调组织成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。是一个组织正常运转和发展的发动者和推动者 领导关系：是指领导者在进行领导活动的过程中相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系即领导主体在领导活动中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和 权力腐败：“腐败”概念一般被作为“权力腐败”概念的简称它特指权力的蜕变。即权力主体滥用权力或者偏离公共职责借职务之便获取个人的特殊利益从而使国家政治生活发生病态变化的过程 二、简答题 1、简述西方领导理论主要涉及的三个研究领域。 答：（1）政治与行政领导领域。这主要体现为对政府首脑或领袖素质于行为的研究。（2）企业领导领域。西方一些经济管理学家普遍认为领导是管理的一部分，他们的领导学著作也往往冠以管理学的专业用语。（3）军事领导领域。这主要体现在对战争中的领导艺术的研究。 2、简述创建一个成功的团队的方法。 答：（1）了解团队方面的理论（2）设立共同的目标（3）团队设计（4）合理建构（5）明确阶段目标（6）共同奋斗 3、简述领导用人标准的主要内容。 答：用人标准，就是用人尺度。我们党一贯坚持的用人标准就是“得才兼备”。德，主要指人的政治观点、政治立场、思想作风、道德品质、工作态度。才，主要是指人的知识和才能。德和才两个方面是不能割裂和偏废的，既不能重德轻才，也不能重才轻德。 4、简述领导权力的特点。 答：（1）无形性（2）依附性（3）可塑性（4）对象性（5）强制性（6）目